通訳・翻訳会社の経営者様へ。
こんな悩みはございませんか?
高齢だが、後継者がいない
会社の安定成長のため、資金力・組織力のある大手の傘下に入りたい
競争激化により、受注単価下落が続いている
取引先が外注先の選別を進めており、小規模なままでは取引先として残れない
アジアを中心とした翻訳業務の国際的アウトソーシングの動きに対応したいが、単独での対応は困難
機械翻訳への対応を進めたいが、単独では資本力が不足している
仕事はあるが、会社の知名度が低いため、優秀な通訳・派遣スタッフが確保できない
事業の選択と集中を進めるため、通訳・派遣部門を売却し、別事業に特化したい