成約インタビューM&A事例

設備工事業のM&A事例
【東京都品川区】

M&Aで社員が安心して働ける環境を実現、
大手企業に負けない会社作りを

  • 譲渡企業

    東海管工株式会社

    代表取締役社長

    岩島俊夫様

    業種
    設備工事業
    地域
    東京都品川区
    売上
    非公開
    社長の年齢
    50代
    譲渡理由
    後継者不在
  • 譲受企業

    株式会社イシイ設備工業

    代表取締役会長

    石井幹男様

    業種
    設備工事業
    地域
    群馬県高崎市
    売上
    非公開
    上場有無
    未上場
    譲受目的
    事業拡大

今年設立60年目を迎える譲渡企業の東海管工様、譲受企業であるイシイ設備工業様にM&Aを決意した背景や今後へのビジョンについて双方の経営者にインタビューいたしました。

譲渡企業
オーナー 岩島様 インタビュー

会社への想いについて

Q.事業内容と経営で心掛けていらっしゃったことについて教えてください。

公共事業を中心に管工事業を行っております。弊社では社会貢献に繋がることを心掛けており、「社員や協力業者などの関係者皆様の豊かな生活を実現する」をモットーに取り組んでまいりました。

M&Aについての印象と決め手について

Q.M&Aについて考え始めた経緯はありますでしょうか?

M&Aについては、社員が安心して働ける会社作りを想う中で考え始めました。
経営基盤もそうですが、当社の先代の社長が9年前に病気で急逝してしまい、急遽引き継いで大変だったことや、その3年後に私の父も病で亡くなってしまったこともあり、私は50歳でまだ若いと思いながらも、万が一何かあった時に会社が傾いてしまうのではないかという不安が常にありました。
私自身子供がいませんので後継者問題も考え、勇気を出してM&Aについて調べてみて、M&A総合研究所にたどり着きました。

Q.当初、M&Aについてはどのような印象をお持ちでしたでしょうか?

弊社は祖父が設立した会社でしたし、それが買収されてしまうという想いはありました。
しかし、会社名が無くなるわけではなく、今設立60年目でしたので、新たなスタートが切れるのかなと思っておりました。

Q.それでは進めるうえでは不安な点はありませんでしたか?

正直今も、これから先もどのような形で会社を運営していかなくてはいけないのだろうかということや、石井代表の期待にどこまで応えられるのかという不安はあります。
ただやはり、従業員のことを思うと彼らの働く環境がきちんと整っていることが、まず第一だなと思っており、私自身の不安より、社員が安心して働ける環境が整った安心感の方が勝っています。

Q.候補先とお話しを進めた結果イシイ設備工業様をお相手に選ばれた理由を教えてください。

複数社面談をさせて頂きましたが、その中で石井会長とご面談させていただいた際に、中小企業の集合体を作り大手に負けないような会社を作りたいというお話に心を打たれ、そのグループの一員にさせていただきたいと思いました。

譲受企業
オーナー 石井様 インタビュー

譲り受ける立場の決意の背景

Q.弊社から東海管工様のご紹介があった時の第一印象をお聞かせください。

東海管工様は、自分の中で話を進めるための条件が揃っている会社だと思いました。

私がお話しを進める際にお相手に求める3つの条件を持っています。
① 業歴が長いこと
② 公共事業をやっていること
③ 勤続年数が長い従業員の方がいらっしゃること

①業歴が長いというのは、地域に信用があるということで、“継続は力なり”という言葉がある通り、長く続けているということはとても大事なことです。

②公共事業をやっていることについては、役所の仕事を長く続けるということは、その会社の真面目さが求められます。公共事業は書類が多く、煩わしいこともある、それをやってのけるということはそれだけの勤勉さがあると思っています。

③勤続年数が長い従業員の方がいらっしゃるということは、その会社がいい会社である証拠です。

東海管工様はこの3つの条件にすべてマッチしていたので、お会いしてみたいと思いました。

Q.実際にお会いして会話を重ねた結果、譲り受けられた理由をお聞かせください。

お会いしてみて、やはり先ほどの3つの条件をクリアされている会社の社長というだけある方だと感じました。
岩島様とのお話しの中で、従業員のことをいつも思っていらっしゃる方だと強く印象に残っておりました。

会社というのは社長の人となりが表れるものだと考えており、よく従業員のことを想われているお人柄を通じてこの人とならいい会社ができると確信し決断をしました。

経験者に映るM&Aとは

Q.今回が初めてのM&Aではないと伺っております。M&Aの効果をどのように感じておられますか。

M&Aの効果は1・2年で直ぐに出てくるものではなく、年月をかけて変わるものと考えています。
今回も、相乗効果として期待している「規模でのメリット」や「経営資源の共有」にはもう少し時間はかかりそうだが、人というのは他の会社の人が期待をもって見ていると、その責任に応えようという意識を持って頑張ってくれる。そういった従業員の皆の頑張りを通じて、効果が見えてくると考えております。

弊社との出会い

弊社にご依頼いただいたご理由を教えてください。

(岩島様)
実はたまたま検索した結果なんです。初めてのM&Aだったので、評判を見比べていた時に、この会社は親身に寄り添ってくれるという印象を得ましたので、問い合わせさせていただきました。

弊社にご相談いただきよかったことや印象に残っていることはございますか。

(岩島様)
担当の辻さんには本当に親身に接していただきました。
とにかく初めてのことばかりで何もわからない中で、一つ一つ細かくわかりやすく説明してくださり、安心してお任せできました。
また、お相手を一生懸命に探してくださり、今回のイシイ設備工業様を紹介してくださりました。

(石井様)
担当の室井さん、彼は栃木の出身だそうで、だからというわけではないですが、真面目で誠実な様子が伝わり、とにかくそれが私にとって良かったです。
テクニックや知識を身に着けて、自分はモノを知っている風に見せる方より、誠実さが伝わってきた彼の人柄が良いなと。これからスキルをどんどん磨いていく中でもその気持ちを忘れずにいてほしい。
また、辻さんは知識が豊富で経験値も高いためとても進めやすく、この二人のバランスがとてもよく、いいコンビだったと思います。

M&Aが繋ぐ未来とは

今後への期待(ビジョン)についてお聞かせください。

(岩島様)
石井会長とともに、これからどんなことができるのかとワクワクしています。
技術的な面でもバックアップしていただけるとのことで、今までは人員不足でチャレンジできなかった部分につきましてもイシイ設備工業様とタッグを組んで、受注を伸ばしていきたいです。

(石井様)
私の場合は期待より、責任が重くなってきております。仲間となる会社が増えたこと以外にも、メディアにも取り上げてもらえる機会も増えてきました。
この業界ではM&Aで会社を大きくすることは以前から行われてきたが、当社のような規模で、M&Aで大きくしていこうというのは珍しい取り組みだと思う。そういう意味では絶対にやり遂げるという責任を強く感じています。
私のモットーは正直であることです。問題があっても正直に話し合えば解決すると思っています。一緒にいい会社を作ろうという根底の想いがぶれなければ必ずできると思っています。

M&Aをご検討されている方へのアドバイスをお願い致します。

(岩島様)
 「勇気を出した一歩に明るい未来が繋がっている」
中小企業の社長は常に不安な思いを抱えていらっしゃると思う。
それで会社経営に行き詰まっているというときは、勇気を出して相談してみてほしいと今回のM&Aを通して感じました。会社のことや経営のことは友達や先輩には相談できることではないです。私の場合も先代が急逝したため、引継ぎもなく経営のノウハウもわからず不安の中で10年やってきた。
もしこのままM&A総合研究所に相談をせずに経営をやり続けていたらとこの先どうなっていただろうと考えることもありますが、今回の成約で石井会長とともに会社を成長させていけることになり、相談して本当によかったと思えています。
もし一人で悩んでいらっしゃる方がいたら、勇気を出すことで築ける、明るい未来がありますので、まずは一度相談してみたらいいと思います。
(石井様)
「何をしてもらうのかではなく、自分が大きくするのだという強い信念を」
私は譲り受けた方へのアドバイスになりますが、一言でいうとM&Aは難しく大変ということに尽きます。
会社にはそれぞれ50年100年という文化があり、その違う文化を融合することは簡単ではありません。その中で大事なことは、譲り受けた会社に何の貢献をしてもらおうことを考えるのではなく、自分が譲り受けた会社を必ず大きくしてみせるのだという強い信念を持つことではないかと感じています。
そういう意味では、M&Aは結婚のようなものに感じています。

担当者からのコメント

品川区で創業50年以上になる管工事の企業様の資本提携をお手伝いさせて頂きました。
業歴が長く品川区から安定して受注をされているような信頼の高い企業様でしたが、後継者がおらず、今後の事業展開も考える中で従業員にとって最良な選択をしたいというご希望で弊社にご相談を頂きました。
人材不足が経営課題とされる業界で売主様も同様のお悩みを抱えており、人材さえいればもっと多くの受注が出来ると考えつつも、今いる従業員に負荷が掛かってしまうというジレンマに悩まされておりました。
売主様は最初から最後まで従業員のためを思って資本提携を進めており、この度その想いを実現するM&Aのお手伝いができ、大変嬉しく思います。

(執行役員 企業情報部 部長 兼 企業情報第一部 部長 辻 亮人)

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