人材紹介・人材コンサルティング業のM&A事例【大阪府】

非連続的な成長を実現するためには、本業とのシナジーを見込めるパートナーであるかどうかが重要なポイントです。また、譲渡企業様が持つ企業文化や強みを尊重しつつ、当グループの優れたリソースを活用していただき、良い形で融合することで新たな価値を創出していきたいと考えています。
今回のM&Aは難しい局面も多々ありましたが、担当アドバイザーの宇野様がスケジュールを巧みに調整してくださいました。「迅速」「的確」「丁寧」という点が非常に印象的で、今回のM&A成功の大きな要因となったと感じています。

当初、売主様は第三者へのご譲渡をお考えではありませんでした。しかし、何度かお話を伺う中で、従業員様に「幸せになってほしい」という強い想いをお持ちであることが分かりました。その実現には、賃金の向上や働きやすいオフィス環境の整備が必要であり、会社のさらなる成長と資本力の強化が不可欠であるとの認識に至られました。そこで、会社を成長させ、従業員様がいきいきと働ける環境を作るために必要なパートナーシップの要素を共に洗い出し、言語化していきました。売主様のご希望を丁寧に伺い、共通の理念を持つ異業種の企業様をご紹介した結果、双方の理念に共感し意気投合し、良縁を結ぶことができました。