WEB制作業のM&A事例【東京都】

WEB制作業は、規模の拡大が難しい業種です。さらに、人材確保と受注のバランスを取るのが難しく、「仕事を増やすべきか、人を増やすべきか」という判断に悩みました。
今回のM&Aで私たちが最も期待するのは、山口証券印刷の経営方針に応え、シナジーを生み出すことです。M&Aはゴールではなく、新しいスタートですので、両社の強みを活かして新しいサービスを展開できればと考えています。協力しながら、より大きな成果を生み出せるよう努めていきたいと思います。

制作業、印刷業は共に厳しい業界環境にあり、それぞれ異なる課題を抱えているため、差別化戦略が必要とされています。
譲渡企業のオーナー様は会社の将来と従業員の安定を見据え、慎重にオーガニック成長とM&Aを比較検討した結果、成長戦略型のM&Aを選択するに至りました。
そのため譲渡後も代表として継続的に成長に貢献できる、双方が納得いく形での提携が実現しています。
本件は単なる事業承継ではなく、事業分野の親和性が高く、互いに大きな相乗効果が期待できるものと確信しております。
共通点も多く運命的なご縁をお繋ぎすることができ非常に嬉しく思っています。今後の更なる発展を心よりお祈り申し上げます。