システム開発業のM&A事例【東京都】

M&Aは単なる企業の売買ではなく、「人と人とのつながり」が最も重要です。企業文化や経営者の考え方が合わなければ、統合後に成功するのは難しくなります。M&Aを検討する際には、財務状況だけでなく、相手企業の価値観や事業への姿勢を見極めることが大切です。また、適切なタイミングで動くことが成功の鍵を握ります。縁とタイミングを大切にしながら、双方が納得できる形でのM&Aを進めることが理想的です。

更なる海外展開を狙っている企業様同士の「成長戦略型M&A」のご支援をさせていただきました。国内におけるIT人材不足は非常に深刻になっており、海外展開に目を向けている企業様は少なくないと考えます。国ごとに労働基準法や、文化、言語が異なる中で、知見が無く一から進出するのは極めて困難であり、今回のようなM&Aは増えてくることが予想されます。
今回、譲渡企業の社内用語は英語ということから、英語表記の契約書類が非常に多く、海外在住の経験を活かしながらご支援できたことを大変光栄に感じております。
これから両社の強みを生かし、さらなる発展を心より楽しみにしております。