幼稚園のM&A事例【埼玉県】

自立した運営を貫き、行政からの補助金も利用せずにやりくりしてきましたが、突然の理事長の逝去で、状況が一変しました。何をどうすればいいか手探りの毎日で、財務の不安、後継者の不在、様々な不安の中で、M&Aという選択肢に出会いました。当初はM&Aという言葉すら知りませんでしたが、知り合いの園が譲渡した話を聞いて、“0円でもいいから譲渡したい”と思いました。
M&Aを終えた今後のビジョンとしては、伝統を継承しつつ、より多くの家庭に選ばれる園を目指したいと思っています。事故がなく、安全に楽しく過ごしてもらうことを大切に、園児にとって良い時間になることを一番に願っています。

幼稚園の運営を主として行ってきた理事長の突然の逝去により、園児募集を停止し、閉園を検討しているとのご相談を当初頂戴しました。 一方で、理事長の想いや長年の歴史がある幼稚園を存続させたい、との素晴らしいお気持ちも強く持たれていました。 譲受企業様には状況を初期段階からよくご理解頂き、ご決断もスピーディーに行って頂いた為、譲渡企業様のM&Aのストレスも最小限に進めることが出来ました。 今後は園舎の修繕や園児募集を再開される予定で、更に地域に必要とされる幼稚園になられると思います。 今回のご成約により、地域の幼児教育を守ることができたこと、担当者として心から嬉しく思います。