飲食業のM&A事例【熊本県】

Q1．この度、ご譲渡をお考えになった背景や経緯を教えてください。

私には息子が一人いますが、当社を継ぐという意思はなく事業承継に対しての課題を抱えておりました。
体力もまだあり、早急に解決しなければいけない課題だったというわけではないですが、縁あって担当アドバイザーの依田さんより連絡をもらい、M&Aが自社にとって最善の選択と確信できるのであれば検討してみようと考えました。
 

Q3．ご検討を始められてから様々な情報を収集されたことと存じます。その中で弊社にご依頼いただいたご理由を教えてください。

依田さんは、当社に対し誠実に向き合い、徹底的に理解しようと努めてくださり、熱意を感じたためです。
私が事業承継において大切にしているものをしっかりと汲み取り、より良いM&Aになるよう話を進めてくださりました。依田さんには感謝しております。

Q4．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

M&Aの作業は煩雑にもかかわらず一切面倒な態度や嫌な顔を見せずに実直に取り組んでくださり、優れたアドバイザーだと感じておりました。
特に、会うたびに当社の商品の話で盛り上げてくれたので、本当に当社のファンになってくれたと感じ、嬉しかったです。

Q5．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

従来我々では考えられなかったようなスケールの大きな成長戦略を期待します。
経営から離れていても会社の成長を感じられるような規模になることを期待しています。

Q1．今回のM&Aを検討されたきっかけを教えてください。

私たちは“食に特化した事業承継プラットフォーム“を展開している会社です。
後継者不足等で悩まれている食関連の中小企業をわれわれが後継者として事業承継させて頂き、承継させて頂いた会社の理念や暖簾を踏襲しながら第二の創業として長期的な発展を目指していくことをコンセプトに取り組んでおります。
近年、中小企業の後継者不在が社会課題となっていますが、後継者不足は次の後継者が生まれることでしか根本解決できないと考え、弊社ではM＆Aを一つの手段として検討しております。
今回M&A総合研究所様を通じてご縁があり、お話しさせていただくこととなりました。


Q2．今後、事業展開の１つとしてM&Aを活用されることは視野に入れていますか。その際の方針も併せて教えてください。

Q4．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

タイトなスケジュールの中、休日対応も含めクイックレスポンスでご対応頂けました。
年末押し迫った日程までご対応頂き、大変助かりました。
また、双方の質疑応答に対し認識の齟齬がないよう、ご担当者様から丁寧な説明をしていただき、十分先方の内情も理解できた上で話し合いを進められました。
 

Q5．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

グループの力を総動員して、オペレーションの改善や新商品開発にも取り組み、同時に新たなネットワークの構築や販路拡大を期待します。
将来は九州を代表する飲食チェーン店になることを目指します。

既存のノウハウの共有により、その後の事業拡大や新規開拓にも着手しやすくなると思いますし、成長速度も上がります。
そのためには、まずはお互いの意向と条件を明確化し、中長期的な目線での話し合いが重要だと思います。