製造業のM&A事例【埼玉県朝霞市】

Q2．ご検討を進められる上で、大事にされていた希望条件と、スター・レジン様に決められた理由を教えてください。

決め手は2つありました。1つ目は小澤社長のお人柄です。私は上場会社に27年在籍し、何千人と人に会ってきましたが、小澤社長は最初にあった印象が非常に良かったというのがありました。小澤社長の経営理念や人間性を知り、従業員も顧客も守ってもらえるのではないかと考えました。
そして、2つ目はM&A後の事業展開です。これまでの私自身の人脈で獲得した大切なお客様方との関係は、今後も維持していきたいと考えていました。
話し合いの中で引き続き仕事があるということを仰っていただき、その言葉が私の印象に強く残りました。


Q3．M&Aの前後で、M&Aへのイメージは変わりましたか。

最初に相談をしたM&Aの仲介会社は規模が小さく、情報も買い手企業も少ない中での紹介でした。これまで4社程検討しましたが、M&Aの目的が当社の顧客を取り込みたいとする会社ばかりで、正直当初はM&Aに対してマイナスのイメージがありました。
そのような中、M＆A総合研究所様からの手紙が届き、アプローチ法やその情熱に惹かれ会ってみることにしたのです。そしてスター・レジン様をご紹介いただき、M&Aに対するイメージが大きく変わりました。

Q5．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

従業員の待遇が今よりも良くなってほしいという事と、既存の顧客を守ってほしいという事があります。 今までは、一喜一憂して工場の人にも迷惑をかけた部分もあります。今後は安定的に事業を維持していくことができそうなので、安心しています。

まずは自分の理念に基づき、お金は二の次で従業員と顧客を守り、企業安定のためにM&Aを検討すべきではないでしょうか。そのうえでお相手を探すのが良いと思います。

Q2．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

当社グループのリソースを使ってフレコード様自体の業績を伸ばしていけるようお役に立ちたいと思っています。そして業績拡大できる後押しができるよう尽力いたします。


Q3．今後、事業展開の1つとしてM&Aを活用されることは視野に入れていますか。その際の方針も併せて教えてください。

当社は、合成樹脂にかかわる材料・加工品の製造に力を注いでいます。同業種のフレコード様から生み出されるシナジーを今後期待したいと思っています。

最終的には人柄で決めましたので、その部分は大事だと思います。