託児業のM&A事例【東京都】

Q2．当初はM&Aを考えていなかったと伺っていますが、どのような流れで当社へお問い合わせいただいたのでしょうか。

そうですね、正直M&Aは全く考えていませんでした。 ただ、一人の経営者としてM&Aには興味があったので、
担当アドバイザーの伊藤さんから頂いたご案内に 「M&Aは考えていないが、M&Aについては興味があります。」と連絡して、面談のお時間を頂きました。


Q3．M&Aを考え始めたきっかけを教えてください。

M&Aを考え始めた要因は3つあります。
・体力的にも経済的にも余裕があるため。もしいずれ第三者に会社を譲渡するのであれば、会社も私自身も余裕がある時に行いたいと思っていました。
・娘を経営者として無理をさせたくなかったこと。今私の娘は子育て中で、母親である私から見ても良いお母さんだな、と思っているので母親業を優先してほしいとも思っていました。
・M&A総合研究所様から良い譲受企業様を紹介いただけたこと。

Q4．譲受企業J社様に対して良い印象をお持ちになったとのことですが、ご検討を進められる上で、大事にされていた希望条件は何だったのでしょうか。

Q5．そうなのですね。他にもJ社様に対して魅力を感じられて、M&Aを決断されたことと存じます。具体的にどのような点を魅力的に感じたのか教えてください。

現場主義である点です。当社は現場第一で会社を大きくしてきたので、同じマインドを持っている会社様であれば安心感を持てました。
J社様のような、現場から会社を見てくれるような方たちと一緒になれる機会はこの先二度と無いのでは、と思い決断しました。


Q6．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

伊藤さんは誠実な方で、いつも親身になって相談に乗ってくださいました。
特に、当社の財務情報のまとめ作業の際には細かい部分まで見ていただきました。J社様に最終判断いただく前のタイミングで、税理士先生を交えて全ての財務情報を整えてくださりました。税理士先生からの指摘についても、伊藤さんが嚙み砕いた表現で私に伝えてくださったおかげで理解が深まりました。
お話がスムーズに進んだのは伊藤さんのお力があってこそです。ありがとうございました。

Q7．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

私が会社でやれることはやり尽くしたと思っているので、これからどんどんパワーアップしていってほしいです。
当社は商標登録を取っているので、その価値を長く保ってほしいですね。100年続くような会社になってほしいです。

何事も情報が武器になるので、私のようにM&Aを検討していない場合でも、まずはお話を聞いてみるといいと思います。
様々な情報収集の場には顔を出して、知識を蓄えた上でで何が良いのか悪いのか判断するという意識が大事だと思います。

Q2．I社様の譲り受けを決められたご理由を教えてください。

譲渡企業様が行っているビジネス内容について理解を深めていくたびに、素敵な事業をされていると心から思ったためです。
おかあさんの笑顔を子供達へ！というハートフルなマインドが、従業員の皆様から感じられました。


Q3．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

担当アドバイザーの伊藤さんは仕事が丁寧かつ、真摯にこちらの要望に寄り添っていただいた、という印象があります。
取引が完了したら関係が終わりというわけではなく、その後もしっかりとフォローいただいたので、安心することができました。

Q5．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

30年超やってきた、という実績に期待しています。
よいものを提供しているという自信はあるので、バトンを受け継ぎ、広くあまねく人々に届ける、というビジョンをもって動いていきます。

M&Aを進めていく過程では想定していないことが色々起こりますが、アドバイザー等に相談して一緒になって進めることで安心することができます。
アクションを起こしてみると何かしら価値が見えてくるはずです。一歩踏み出してみてはいかがでしょうか。