システム受託開発業のM&A事例
【東京都】

Q1．この度、ご譲渡をお考えになった背景や経緯を教えてください。

譲渡を検討した背景は、後継者の候補が親族や社内にいないこと、会社のさらなる発展のためというのが大きな理由です。
また、M&A後は新規事業を立ち上げたいと考えていました。
 

Q2．ご検討を進められる上で、大事にされていた希望条件と、O社様に決められたご理由を教えてください。

希望条件として、従業員を安心して任せることができる相手かどうかを重要視していました。
O社様は事業内容も親和性があり、近年著しい成長を遂げているというのが今回譲渡した大きな理由です。
今後、当社の成長機会の創出を果たしてくれるのではないかと考えました。

Q5．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。

O社様と一緒になることで、従業員の継続雇用だけでなく当社がさらに成長できると期待しています。

M&Aを検討してから成約までには相応の時間がかかります。また、成約後も一定の引継ぎ期間を要しますので、M&Aが選択肢にあるのであれば、いち早く検討を開始するのがおすすめです。

Q1．M&Aを検討されたきっかけを教えてください。

当社は、エンジニアプラットフォーム事業を中心に様々なソリューションを提供するホールディングス会社です。
M&Aは経営戦略上の重要施策として、積極的に行っています。

Q2．E社様に決められた理由を教えてください。
E社様は当社および当社グループとの事業領域が類似しており、高い相乗効果が期待できると判断したのが大きな理由です。

Q3．今回のM&Aで期待することや今後のビジョンを教えてください。
M&A戦略がもたらすシナジーにより、事業規模の拡大と当社グループのリソースの有効活用を行っていきたいと考えています。

Q5．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

担当アドバイザーの菅原様にはE社様との初回の面談から成約に至るまでの交渉を円滑に進めていただき、大変感謝しております。

M&Aは当社の単独成長よりも、圧倒的に成長スピードを速めることができる戦略だと考えています。一方で、何を目的としてM&Aを活用するかの軸が非常に大切であると考えます。 M&Aを検討されている経営者様は、どのような目的でその会社・事業を買収するのかをしっかり明確化するのが重要ではないでしょうか。