電気工事業のM&A事例【東京都】

Q.この度、譲渡をお考えになった背景や経緯を教えてください。

Q.ご検討を進められる上で、大事にされていた希望条件と、譲受企業B社様に決められたご理由を教えてください。

私自身の以前からの経営スタンスを許容してもらうことが出来る点を重視していました。
昨今、電気工事業界でも様々な縛りが強まっており、以前は業界柄良くない面もあったため、M&Aを機に俗に言う『ホワイトカラー』の会社にしたいと考えていました。
あわせて、以前より担当者（施工管理技士）付きで仕事を取れれば、もっと仕事を出来ると考えており、担当者（施工管理技士）が豊富に在籍しているお相手企業様であれば、それを実現できるイメージが出来ました。

Q.ご検討を始められてから様々な情報を調べられたことと思いますが、その中で弊社にご依頼いただいたご理由を教えてください。

やはり信頼関係が大切だと思います。私達は従業員の生活を守る立場である以上、勝手な判断はできないので、社員、お相手企業様、M&A仲介会社様、皆様と足並み揃えて進めていけると良いのではないでしょうか。
M&Aが正しい選択だったかというのは時間が経過しないと分からない部分はあるとは思いますが、私自身は今回のM&Aが良い縁になると思っています。

Q.事業の展開にM&Aを活用する際の方針はございますか。

当社の経営理念で掲げている「社会奉仕」「社会福祉」と同じような理念をお持ちの企業様とご一緒したいと思っています。
日本の中小企業の社長様は60代～70代の層が多くを占めている一方、後継者不在の企業様が半数以上という実情があります。
将来的には国内の約127万社の中小企業が無くなってしまうことが危惧されています。
事業継承するお相手が見つからず、倒産してしまう可能性のある企業があればぜひ助けていきたいです。

Q.A社様の譲り受けを決められたご理由を教えてください。

中小企業の事業承継は非常に身近で重要な問題となってきていると感じています。
伝統やのれんだけでは今後の時代を生き残ってゆくことは難しく、幅広い視野で事業承継を考える必要があるのではないでしょうか。