卸売業のM&A事例【東京都】

Q1．御社の事業内容を教えてください。

当社は、南都銀行グループとフロンティア・マネジメントの持つコンサルティング力・経営執行支援ノウハウなどによって企業価値を高め、経営改革・成長・再生などの支援を行っています。 

ー他にも魅力的な点はございましたか。

業種的に結構ハードな業界でもあるのですが、従業員教育が充実しており従業員の満足度もコントロールできています。数字以外の管理面がしっかりとされている会社様であるのも良かったです。

Q4．今後のM&A方針を教えてください。

同様の業種もしくは近い業種で考えています。もう1つは、製造業など他業種でも検討しています。

Q5．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

今回、担当アドバイザーの堀江様にはスピーディーに進めていただき大変感謝しております。ご相談いただいた当時はA社様が"絶対に譲渡する”というタイミングではない状態ではありましたが、その中で面談の機会を作ってくださったのが全ての始まりであると思います。経営者様との意思疎通もスムーズに図れ、短期間で成約できたのも堀江様のお陰だと感謝しております。
 

ー貴社と一緒になることで得られる効果があれば教えてください。

独立系ファンド・金融機関系ファンドなどありますが、当社はコンサルファームと金融機関が入っているファンドなので、透明性があるなどの安心感があると自負しています。また、コンサルとして幅広い業種の支援をした実績があります。いわゆるアドバイスだけではなく、計画・実行のところを手厚くサポートできるのが当社の大きな強みだと考えています。