【M&A・事業承継セミナー】設備工事業のM&A～3Kといわれる業界でM&Aを成功させるためには～
設備工事業界全体は3Kといわれており、若手人材の獲得に苦戦し、働き手が減少傾向にあります。加えて働き方改革により時間外労働の上限が定められ、長期現場出張の際などの人手の確保が難しくなってきています。本セミナーでは事業承継・成長戦略をお考えの経営者様向けに、設備工事業界のM&A動向や成功事例など、弊社アドバイザーが解説いたします。
| セミナー内容 | ■日本国内におけるM&Aの動向について ・日本国内でM&Aが増えている背景 ・後継者問題について ・M&Aのメリットと目的 ・M&Aを行う際の注意点 ■設備工事業の動向 ・設備工事業を取り巻く状況 ・よくあるM&Aのパターン ・譲渡時に評価されやすい企業の特徴 ・M&Aにおける株価評価方法 ・設備工事業のM&A事例 ■M&A後の変化 ・譲渡企業目線でM&Aをして良かった点 ■M&A総合研究所について |
| お申し込み方法 | 以下「アーカイブご視聴お申し込み」フォームより、お申し込みください。 その後お申し込みいただいた方に、視聴URLをお送りいたします。 ※同業者様のお申し込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。 |
| 開催方法 | オンライン |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象 | ・中小企業の経営者様 ・後継者がいらっしゃらない会社の経営者様 ・M&Aにより会社を成長させたい経営者様 |
登壇者
株式会社M&A総合研究所
企業情報第一本部 第一部
次長
姜 瑞賢大学卒業後、楽天グループ株式会社に入社。通信事業の基地局建設に伴う資材調達の物流に関する業務に従事。業務の中で大企業から中小企業まで、多くのオーナーと関わる中で事業承継の必要性を感じ、M&A業界への転身を決意。M&A総合研究所では、経験を活かしIT業、物流業、建設業等を中心に幅広く担当。
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