戦略コンサルティングファームのコーポレイトディレクション、医療・介護特化インターネットベンチャーのエス・エム・エスを経て、現在に至る。
複数医療法人・社会福祉法人の経営を主導。年間数億～十数億円の利益改善実現のほか、理念・クレド導入や人材マネジメントシステムの実装、働き方改革を見据えた労務改善、新規事業創出やM&Aによる拡大推進、コンプライアンス整備・訴訟対策など、全方面において法人経営を推進した経験を有する。

あずさ監査法人グループのKPMGヘルスケアジャパン、地域経済活性化支援機構ヘルスケア再生チームを経て現在に至る。
医療・介護に特化し、M&Aの助言業務、事業財務の詳細調査、戦略立案、事業計画策定に数多く従事したほか、支援先に常駐してハンズオン支援により業績改善を行った経験を有する。
エヌエスパートナーズ株式会社入職後は、医療・介護事業に係る買手候補として承継実務に携わり、医療・介護コンソーシアムの拡大を推進している。

中央大学卒業後、株式会社キーエンスへ入社。自動化や省人化、品質保証に関するコンサルティング営業に従事。中小企業から大企業まで幅広く担当し、多くの経営者の方々と接する中で後継者問題を目の当たりにしてM&A業界への転身を決意。M&A総合研究所では医療法人、水産業、製造業、不動産業を中心に担当。