【M&A・事業承継セミナー】中小企業社長がM&Aを検討・決断する際のポイント

M&Aを成功させるには戦略の策定が重要です。戦略が曖昧な場合、不利な条件で買収されるケースも考えられます。そのため成功への道筋を明確にし、計画的に進めることが重要です。本セミナーでは事業承継・成長戦略をお考えの経営者様向けに、M&Aを検討・決断する際のポイントについて弊社アドバイザーが解説いたします。

セミナー内容	■日本国内におけるM&Aの動向について・日本国内でM&Aが増えている背景・後継者問題について・M&Aのメリットと目的・M&Aを行う際の注意点 ■オーナー様がM&Aを検討・決断する際のポイント・M&Aの有効活用による変化・M&A事例・失敗しないM&Aの進め方・好条件で譲渡がしやすい会社の3つの特徴 ■M&A後の変化・譲渡企業目線でM&Aをして良かった点 ■M&A総合研究所について
お申し込み方法	以下「アーカイブご視聴お申し込み」フォームより、お申し込みください。その後お申し込みいただいた方に、視聴URLをお送りいたします。 ※同業者様のお申し込みはお断りする場合がございます。予めご了承ください。
開催方法	オンライン
参加費用	無料
対象	・中小企業の経営者様・後継者がいらっしゃらない会社の経営者様・M&Aにより会社を成長させたい経営者様

登壇者

株式会社M&A総合研究所

企業情報第二本部第一部

次長

西川良太

早稲田大学商学部を卒業後、株式会社三菱UFJ銀行に入社。融資・為替等の法人営業と中小企業オーナー様の資産運用に従事。その後Indeed Japan株式会社に入社し、法人営業として企業の採用課題解決に尽力。多くの中小企業オーナー様と関わる中で事業承継・成長戦略におけるM&Aの重要性を痛感し、M&A業界への転身を決意。M&A総合研究所では運送業、建設業、製造業、サービス業を中心に幅広い業種を担当。

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