【M&A・事業承継セミナー】医療法人・病院のM&A～今こそ医療法人が考えるべき事業承継 第三の選択肢～
病院・医療法人は、開設やベッド数の増設（増床）を行うために開設地域の都道府県知事などから許可を受ける必要があり、新規参入・事業の拡大が行いにくい業界であるといえます。さらに、診療報酬の観点でも、有資格者の配置状況に応じた点数配分が設定されていることから、他の業界以上に人材の維持確保が重要な経営課題として掲げられています。 もともと病院・医療法人は営利を目的としないため、他業界のように利益拡大を目指した積極的なM&Aは起こりにくいという特徴がある中で、近年では医療報酬・薬価基準の引き下げに加えて、建替えによる投資コスト増大という問題が深刻化しており、経営が苦しくなった病院・医療法人が、M&Aで大手に売却する事例が徐々に増加している状況です。 本セミナーでは事業継承・成長戦略をお考えの経営者様向けに、業界M&A動向から成功事例についてまで弊社アドバイザーが解説いたします。
| セミナー内容 | ■医療法人・病院のM&A ・日本国内におけるM＆Aの動向について ・M&Aのメリット ・医療法人・病院のM&A事例 ■M&A事例のご紹介 ・譲渡オーナーがM&Aを検討されるに至った経緯 ・譲受企業とのマッチング ・M&A後の変化 |
| お申し込み方法 | 以下の申し込みフォームより、お申し込みください。 その後お申し込みいただいた方に、視聴URLをお送りいたします。 |
| 開催方法 | オンライン |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象 | ・医療法人・病院の経営者様 ・後継者がいらっしゃらない会社の経営者様 ・M&Aより会社を成長させたい経営者様 |
登壇者
株式会社M&A総合研究所
会計提携部
シニアマネージャー
河嶋裕輝京都大学卒業後、新卒で三菱UFJ銀行に入社。中堅中小企業の法人営業に従事し、各種ファイナンスや成長戦略、事業承継、IPOなどに携わる。その後、本部の企画部署で事業承継・M&Aに関する企画・立案を行う。M＆A総合研究所では、前職の経験を活かし、医療法人、人材派遣、不動産をはじめ幅広く担当している。
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