製造業のM&A事例【関東甲信越】

Q1．この度、ご譲渡をお考えになった背景や経緯を教えてください。

現状、自社の売上に満足しておらず、また人件費や設備などの固定費の支払いも限界がきていると感じていました。 そのような時に担当アドバイザーの小堀様よりご連絡をいただき、M&Aを行うことで事業を拡大していけるのではないかと考えました。

Q3．M&Aの前後で、M&Aへのイメージは変わりましたか。

M&Aはもちろん初めてでしたので、手探りの状態でした。また、株を手放すことによって株主ではなくなるという点で多少抵抗がありました。 そのような中、担当アドバイザーの小堀様には色々とアドバイスをいただき、不安としていた部分も払拭できたため、安心して進められました。

Q5．弊社のアドバイザーはいかがでしたでしょうか。印象に残っている具体的なエピソードなどあれば教えてください。

特に印象に残っているのは、いつでもどこでも密に連絡を取っていただけたことです。進めていくなかで不明点や相談事などが出てきましたが、すぐに解決できました。また、共通の話題もあっため親近感も湧き、コミュニケーションが円滑に進んだと感じています。

M&Aはあまり固く考えなくても良いと思います。中小企業の人材不足、経営者の高齢化はますます深刻化していく中で、それらのあらゆる課題をM&Aによって解決するなど、 企業・事業の存続のために前向きに検討していくことをおすすめします。また、不安な点はM&A総合研究所様に相談しながら進めていくと良いのではないでしょうか。