化学工業薬品製造業のM&A事例
【愛知県】

当社は元々技術者不足という課題があり、技術者を支援してもらえる会社様を探していました。そのような中、担当アドバイザーの佐藤様からご連絡をいただき、当社の財務状況ではM&A自体成立しないと諦めていたものが、別の評価方法もあるという話を伺い、M&Aを前向きに検討してみようという気持ちになりました。最終的に「株式譲渡」から「事業譲渡」になったのですが、最終的にその手法で進めて良かったと思っています。今回、会社に懸念材料があったとしても、M&Aの検討の余地はあると分かりましたので、M&Aを検討している経営者様は、不安材料があった場合でも諦めず、様々な方法があるというのを知っていただければと思います。

今回の譲渡企業様と譲受企業様とのM&Aは、株式譲渡から事業譲渡へと切り替えることでご縁が結べたと感じております。 譲渡企業様の抱える「技術人材不足」という課題解決と、譲受企業様が譲渡企業様の事業を引き継ぐことで期待できる「クロスセルによる事業拡大」を始めとしたシナジー創出の両方を叶えることが出来るご縁でした。 ご成約に至るまでは様々な論点がございましたが、両社の代表者様がお互いに「このご縁を結びたい」と強く願っていただいていたことで、弊社も黒子としての役割を全うすることが出来ました。