エステティック業のM&A事例
【東京都】

M&A後にスタッフの不安を解消しなければ、退職につながる可能性があります。そのため、あまり変化させない、そして何かが変わっても大丈夫だと安心感を与えることが重要だと思っています。今回の譲渡企業様とは、当社のエステサロンや美容クリニックなどのグループと一緒に連携させていく予定です。また、今後もご縁があればM&Aを活用していきたいと考えています。業界を問わず、社長の想いやスタッフのモチベーションなど、当社とマッチすれば検討していく予定です。企業というのは人的資本で成り立っています。経営者が良ければスタッフも良い人材が集まります。そして想いを共有できれば分野が違えどシナジー効果が得られると思っています。枠を作るのではなく、 人ベースで思いを繋いでいきたいと考えています。

譲渡企業様は高い施術効果で人気のバストエステサロンでした。自社だけでの成長に限界を感じ、更なる事業拡大を目指している中で、ご縁を頂きご支援させていただきました。譲受企業様は元々、医療法人として小児科医院の運営をしており、昨今、美容・介護関係などの幅広い事業の拡大に努められております。従業員の方を大切にする売主様に対し、人を最重要経営資源とする譲受企業様のスタイルがぴったりとマッチしたM&Aになったと感じております。ご支援をスタートしてから約3.5カ月という売主様が求めるスピード感のあるM&Aも実現することができ、担当として心から嬉しく思います。両社の益々の発展を心から楽しみにしています。