情報通信業のM&A事例【石川県】

M&Aを実施し、グループ会社から独立して経営を行うことで、会社の存在意義や役割を改めて見つめ直す良い機会となりました。これまでは1年単位の短期的な計画にとどまっていましたが、行動目標やKPIを明確に設定した3ヵ年計画（中期経営計画）を策定するようになりました。経営方針として大きな変化はありませんが、社員に「M&Aをして良かった」と思ってもらえる環境を作ることが何より重要だと考えています。社員が会社や仕事に誇りを持てるよう、全力で取り組んでいきたいと思っています。

今回のM&Aは北陸エリアにおける地域密着型の企業様同士のご成約事例となりました。譲渡企業のオーナー様が70代を超え、事業承継の課題を抱えておられる一方で、M&A後、代表取締役となる大海様はグループ再編と成長戦略の実現を目指しておられました。このように双方のご要望が非常に重要であり、妥協を許さない繊細なM&Aとなりました。
本件をご支援できたことを大変光栄に感じております。関係された皆様が今後さらに飛躍されることを心よりお祈り申し上げます。また、IT業界におけるM&Aは、専門的な知識と深い業界理解がなければ、両社のニーズを的確に満たすことは難しいものです。本件のように、多様なご要望にお応えできるご提案が可能ですので、今後もお気軽にご相談いただければ幸いです。