介護施設のM&A事例【神奈川県】

当初は株式上場を目指していましたが、コロナ禍の影響や役員陣の高齢化を受け、次世代へ事業を繋ぐべくM&Aを決断しました。
最大の決め手は、ルネサンス様が当社の「制度へ寄り添う姿勢」を高く評価し、企業風土に共感してくださったことです。先方役員の方が私の講演を通じて既に理念を理解されていたという深いご縁もあり、ICFに基づくケア方針が完全に一致していたことが決断の理由です。今後は、両社の強みを融合させつつ、私自身は研究者として自立支援ノウハウをAIに学習させる開発に注力し、言語の壁を超えて業界の人材不足解消に貢献する所存です。

本件は、創業メンバーの高齢化という課題に加え、オーナー様自身が「研究者として日本の介護事業の未来に貢献したい」というビジョンがありました。
譲渡企業様は「人生の最期まで自分らしく」という理念のもと、利用者様の心に寄り添い、尊厳を守るという「介護のあるべき姿」を実直に体現してこられました。
一方、譲受企業様は大手スポーツクラブを運営し、フィットネスと介護を融合させた独自のデザインを展開されています。
「心に寄り添う」譲渡企業様と、「機能訓練に長けた」譲受企業様。
介護のスタイルこそ異なりますが、その根底にある「利用者様が元気に、自分らしく過ごせるようサポートする」という志は共通しており、両社の理念が深く共鳴するM&Aとなりました。
素晴らしい理念を掲げ、思いやりに溢れた介護を実践される両社に携わることができ、心より光栄に存じます。