化粧品製造販売業のM&A事例
【東京都】

単一商品依存や顧客の高齢化という課題を打破すべく立ち上げた新規事業ですが、さらなる成長の可能性を信じて、これまでの投資やブランド価値を適切に評価していただける第三者へ事業譲渡する前向きな選択をいたしました。厳格な期日がある中、迅速な意思決定と確実な実行力を示してくださる譲受企業と巡り合い、M&A総合研究所の手厚い実務サポートのもとでスムーズな承継が実現できました。今回の譲渡は、商品やブランドを存続させ、グループ内における新規事業の出口戦略として「カーブアウト」のモデルケースを築く成果となりました。今後は若手社員がこの経験を糧に、出口も視野に入れながら新たな挑戦へ向かうことを期待しています。

今回のご成約にあたり、身に余るお言葉を頂戴し大変恐縮しております。 本件はアプロス株式会社 会長の村口様より直接お声がけいただき、ご支援する運びとなりました。上場企業グループの新規事業を清算ではなく「カーブアウト」で次代へ繋ぐ、出口戦略のモデルケースとなる案件でした。厳格な期日が設定される中、限られた時間内で確実に実行し、先行投資フェーズにある事業価値を適切にご評価いただける譲受企業様を見極めるべく伴走いたしました。クロージング当日には私自身も倉庫へ足を運び、在庫実査に立ち会わせていただいたことが深く印象に残っております。 立藤様の客観的で合理的なご判断と、アートナップ様の圧倒的なスピードと実行力が、この理想的なご縁を確かなものにしました。急成長を遂げたブランドが新たな担い手のもとでさらに花開き、両社の未来が輝かしいものとなるよう心より願っております。