金属加工業のM&A事例【広島県】

マーケティングの視点を融合させた店舗運営により事業を拡大してまいりましたが、現場で努力する従業員により良い待遇や多様なキャリアパスを提供するには自社単独での限界を感じておりました。そこで、譲渡対価以上に雇用維持とポテンシャルを発揮できる環境づくりを最優先に考え、強固な事業基盤と熱い情熱をお持ちのO社様への事業譲渡を決断いたしました。自社の価値や強みを再定義できた今回のM&Aを通じて、今後は従業員の劇的な待遇向上と理想的な組織像の構築を全国規模で実現できると確信しており、親身に寄り添い伴走してくださったアドバイザーの存在にも深く感謝しております。

本件の譲渡企業様は、高難度な大型精密加工に強みを持つ広島県の金属加工業者様でした。当初より、自社や従業員に最大限のメリットをもたらす提携先を見出したいという強いご意向をお持ちでした。そこで特定のエリア等に縛られず幅広く検討を重ねた結果、新たに金属加工業の子会社化を企図されていた異業種のゼロプラス様と合致し、お話を進めることとなりました。交渉段階では細かな論点もございましたが、当方にて事前の潰し込みを徹底した結果、最優先事項である従業員の待遇維持等についても譲受企業様に全面的に受け入れていただき、スムーズに進行いたしました。当面の間は売主様が経営を継続される予定であり、即時のトップ交代を伴わずに外部の知見を迎え入れたという点で、極めて良好なご縁を紡ぐことができたと考えております。