岐阜のM&A動向と事業承継の現状｜成功のポイントや相談先をプロが解説

岐阜の産業は製造業が中核を成しており、県内総生産の約3割を占める「モノづくり県」です。特に航空宇宙や自動車関連の輸送用機械、工作機械などの特定産業が集積しており、2025年から2026年にかけても、東海環状自動車道の全線開通に向けたインフラ整備を背景に、さらなる産業活性化が期待されています。

その一方で、熟練の技術を持つ中小企業の経営者の高齢化が進行しています。独自の技術を次世代に繋ぐため、同業種間だけでなく異業種からの参入を含むM&Aが、地域の経済基盤を維持するための重要な戦略となっています。

岐阜県のM&A・事業承継・会社売却動向を3つのトピックに分けて解説します。

帝国データバンクの最新調査結果を基にした2025年から2026年の予測では、岐阜の後継者不在率は50％台後半で推移しており、ピーク時からは改善が見られるものの、依然として全国平均より高い水準にあります。特に技術承継が困難な製造業や人手不足が深刻な建設業・運輸業において、親族外承継やM&Aを選択肢に含める企業が急増しています。


参考：帝国データバンク「全国「後継者不在率」動向調査（2024 年）」

2025年から2026年にかけての岐阜における休廃業・解散件数は、高止まりの状態が続くと予測されています。黒字でありながら後継者が見つからずに廃業を選択する「あきらめ廃業」を防ぐため、公的機関や金融機関によるM&Aマッチング支援が強化されています。


参考：帝国データバンク「全国企業「休廃業・解散」動向調査（2024 年）」

最新の動向では、岐阜の企業が関与するM&A件数は譲渡・譲受ともに増加傾向にあります。特に2025年以降は、事業再構築を目的とした攻めのM&Aや、スタートアップ企業を譲り受けるケースも散見され、中部地方の中でも非常に活発な市場を形成しています。


参考：中小企業庁「M&A支援機関登録制度実績報告等について」

岐阜県の中小企業でM&Aが進みにくい背景には、全国共通の課題に加えて地域特有の要因も存在します。主力産業である製造業では、経営者の高齢化が進む一方、後継者候補が事業の将来性や設備投資の負担に不安を感じ、承継をためらうケースが見られます。また、M&Aに対する具体的な手法や相談先がわからない、という情報不足も深刻です。こうした課題を乗り越えられずに廃業を選択する企業も少なくなく、M&Aの活用が喫緊の課題となっています。

岐阜のM&Aにおいてハードルとなっているのが、経営者の心理的障壁と情報不足です。2026年を見据えた経営戦略において、M&Aは有効な手段ですが、「身売り」というネガティブなイメージを持つ経営者がまだ少なくありません。自社の技術や顧客基盤に価値があることに気づかず、相談を先延ばしにした結果、廃業に追い込まれるケースを避けるための意識改革が求められています。

地方では地域コミュニティが狭いため、一般に、情報が広まりやすい環境にあります。地域において、長年企業を経営していると、地域との関係性が深くなります。その結果、その地域でのM&Aのようにあまり行われていないものは敬遠されるようになります。地域の目があるので、その地域の他人からどう見えるかが気になってしまい、M&Aに踏み切れないのです。

岐阜の産業を支える中小企業の多くは、長年続く「家族経営（ファミリービジネス）」の形態をとっています。親族内でのしがらみや、先代から受け継いだ看板を第三者に渡すことへの抵抗感が強く、これが第三者承継の決断を遅らせる要因となっています。しかし、2025年以降の不透明な経済状況を生き抜くためには、同族経営の良さを活かしつつも、外部リソースを取り入れる柔軟なM&A戦略が不可欠です。

小規模事業者では、特に成長を目的としていない企業もあります。家族、あるいは、そこで働く従業員の生活を守れれば良い企業も残念ながら存在しています。そうした企業は将来の成長が見込めません。まして、事業を承継しようなどとは思わないでしょう。したがって、たとえ、魅力的な事業を展開していても、M&Aを行おうとは考えず、廃業に至ってしまうケースも少なくないのです。

岐阜のM&Aを円滑に進め、希望条件での成約を実現するためには、早期の準備が欠かせません。以下の3つのステップを意識して進めましょう。
 

まずは自社の財務状況だけでなく、岐阜での市場シェアや独自の製造技術、従業員のスキルといった「目に見えない資産」を含めた企業価値を正しく把握することが重要です。早期にバリュエーション（企業価値評価）を行うことで、将来的な譲渡価格の目安が立ち、余裕を持った交渉が可能になります。

なぜM&Aを行うのかという目的を整理しましょう。「従業員の雇用を守りたい」「創業家の利得を確保したい」「大手グループの傘下で事業を拡大したい」など、優先順位を明確にすることで、最適なパートナー選びの軸が定まります。
 

岐阜の地域性や特有の商慣習を理解しているM&A仲介会社や金融機関、専門家をパートナーに選ぶことが成功への近道です。地元のネットワークを活用したマッチングや、地域密着型の支援を受けられる体制を整えることで、トラブルを未然に防ぎ、スムーズな承継が実現します。

ここでは、岐阜を中心とした近郊エリアでのM&A・事業承継・会社売却の案件を紹介します。

整形外科、リハビリテーション科、リウマチ科、通所介護、居宅介護を手掛けている会社です。勤続年数が長く、優秀な人材が多数在籍しています。周辺の医療機関との良好な関係により連携が取れているのも魅力です。
 

独自の仕入れルートと500を超える販売先を有しています。消耗品が８～９割を占めるため、在庫を抱えるリスクが少ないです。カタログにない商材やオーダー品の受注も可能です。
 

中部地方にて100年以上に渡り、米穀類卸を営んでいます。全国から集荷したお米は自社保有の精米機を使用して精米し、梱包発送対応まで行います。販路は医療法人や教育機関、百貨店など多岐に渡ります。また、米のノベルティ商品を企画から開発まで行うことが可能です。
 

ここからは、実際に岐阜県岐阜県のM&A・事業承継・会社売却事例について時系列をおいながら紹介します。

栄光堂ホールディングス（岐阜県大垣市）は、2024年12月2日、老舗和菓子会社である槌谷（同市）の経営権を譲り受けたと発表しました。

栄光堂ホールディングスは、菓子の製造・販売や海外輸出、アミューズメント施設向けの菓子企画・販売を手掛けています。一方、槌谷は1755年創業の老舗和菓子メーカーで、「堂上蜂屋柿」を使用した「柿羊羹」などの名産菓子を製造しています。

今回の買収の目的は、多様なお菓子ブランドを社会に残し、幅広い製品展開を強化することです。栄光堂ホールディングスは過去10年間で6社の和洋菓子メーカーをグループに迎えており、キャンディ、チョコレート、和菓子など幅広い菓子を製造できる体制を構築し、ワンストップで顧客のニーズに応える企業を目指しています。

千趣会は、2024年11月29日、住商グローバル・ロジスティクス（東京都千代田区）が保有する株式会社ベルメゾンロジスコ（岐阜県可児市）の株式を取得する株式譲渡契約を締結することを決定しました。

千趣会は、通信販売事業「ベルメゾン」を中心に様々な事業を展開しており、ベルメゾンロジスコは「ベルメゾン」の商品の発送業務を担い、岐阜県内の2カ所で物流センターを運営しています。住商グローバル・ロジスティクスは国際物流や貿易実務代行などを手掛ける企業です。

2017年9月に住商グローバル・ロジスティクスがベルメゾンロジスコへ出資して以来、3社による共同事業の目的が一定程度達成されたことから、今回の株式譲渡が決定されました。

2024年6月、河上薬品商事はアクアラインのミネラルウォーター事業を取得しました。

河上薬品商事は、配置薬事業・水事業を展開している企業でグループ全体として80の営業拠点があります。アクアラインは、水まわり緊急修理サービス事業、メディア事業、ミネラルウォーター事業などを展開しています。

今回のM&Aにより、河上薬品商事は事業取得によりミネラルウォーター販売の事業を強化していきます。

2024年4月、GENDA GiGO Entertainmentはアメックスの全株式を取得し、子会社化しました。

GENDA GiGO Entertainmentは、GENDAの子会社としてアミューズメント施設や飲食店施設の企画・運営など幅広い事業を展開しています。アメックスは、岐阜県近郊にてアミューズメント施設「ゲームファンタジアン」を運営しています。

今回のM&Aにより、人的資源やDXにかかる知見の共有を行い、アミューズメント施設の店舗網拡大を目指します。

2023年4月3日付で、ワイエイシーホールディングスは、AIを活用したFPC・半導体関連検査装置製造・販売のJEインターナショナル（岐阜市）、同社の韓国の実質的子会社であるGDテックの2社を連結子会社としました。

岐阜エリアのM&A・会社売却・事業承継案件を探す手段には、主に以下2つの方法があります。
 

1. 公的機関・地元の金融機関などに相談する
2. M&A仲介会社・専門家に相談する

地元密着型の案件を探したいのであれば、公的機関や地元の金融機関に相談するのがおすすめです。公的機関・地元の金融機関は地域に根差したネットワークを持っており、表に出ない独自の案件を保有しているケースもあります。

ネットワークを活かした相手企業・起業家とのマッチングがしやすいのが特徴です。しかし、その際にM&A案件が見つかった場合、公的機関では仲介業務を行っていませんので、民間の専門支援機関への紹介・引継ぎが必要となる点は注意が必要です。

M&A仲介会社や専門家であれば、M&Aの案件を幅広く取り扱っているため、岐阜エリアのM&A・会社売却・事業承継案件を探すには、M&A仲介会社・専門家に相談するのもおすすめです。

M&A仲介会社は全国に広くネットワークを保有しているため、常に多数のM&A案件を抱えているケースが多くあります。その中で相手先を探せば理想的なM&A案件を見つけられる可能性が高くなるでしょう。

また、M&A仲介会社に依頼すると、M&A成約に向けた助言や手続き面についてM&A成約まで一貫してサポートが受けられます。

岐阜県でM&Aや事業承継を検討する際には、国や県が提供する公的な支援制度を活用できます。専門家への相談費用やM&Aにかかる経費の一部を補助してくれる制度もあるため、積極的に利用しましょう。

事業承継・引継ぎ支援センターは、国が各都道府県に設置している公的な相談窓口です。後継者不在の中小企業と、事業の譲り受けを希望する企業や個人とのマッチングを無料で支援しています。M&Aに関する基本的な知識から具体的な手続きまで、専門家が親身に相談に乗ってくれるため、最初の相談先として最適です。

事業承継・引継ぎ補助金は、M&Aを実施する際の専門家活用費用（仲介手数料やデューデリジェンス費用など）や、M&A後の設備投資、販路開拓費用などを補助する制度です。毎年公募が行われ、要件を満たせば数百万円単位の補助を受けられる可能性があります。公募時期や要件は年度によって異なるため、中小企業庁の公式サイトで最新情報を確認することが重要です。

経営資源集約化税制は、M&Aによって他社の株式を取得した際に、その取得価額の一部を「準備金」として積み立て、損金に算入できる制度です。これにより、M&A実施年度の法人税負担を軽減できます。M&A後のリスクに備えながら、積極的な投資を後押しすることを目的としており、買い手企業にとって大きなメリットがある税制優遇措置です。

岐阜県で会社売却や事業承継を進めるときに、M&A仲介会社を選ぶポイントには以下の5つが挙げられます。
 

1. 該当する分野の専門的知識・M&A実績を持っている
2. 案件規模・地元M&A実績などがある
3. M&Aに関する幅広い知識・経験を持っている
4. 手数料・相談料・報酬体系がわかりやすい
5. 担当スタッフの対応・相性

M&A・会社売却・事業承継の仲介会社を選ぶうえで大切なのは、該当する分野において専門知識や実績を持っているかです。

専門知識が希薄であったり実績が少なかったりする場合、M&A・会社売却・事業承継に対する信頼度だけではなく、成功する確率も低下してしまいます。

取り扱いがある案件の規模や岐阜でのM&A・会社売却・事業承継の実績も大切になります。その理由は、M&Aには地域による経済状況の差や企業間の関係性を知っているのが重要だからです。

案件規模を間違っていたり、地元に幅広い情報を共有していなかったりするM&A仲介会社であれば、M&Aが成功する確率も低くなります。

M&A・会社売却・事業承継には、さまざまな手法や手続きがあります。個々の状況に対応できる幅広い知識や経験を持っているのは、M&A仲介会社には必要な要素であるといえるでしょう。

料金体系が不明である場合、予想以上の手数料が発生するなど、思わぬ出費がかさむ場合もあるため注意が必要です。M&Aの実施にはそれ自体にも当然費用がかかるうえ、M&A後も事業投資としての資金が必要になります。

後のトラブルを防ぐためにも、手数料・相談料・報酬体系がわかりやすいM&A仲介会社を選ぶようにしましょう。

担当スタッフの対応・相性も、M&Aをスムーズに進めていくための大切な要素です。M&Aでは自社の状況に則した進行が欠かせないため、スタッフの対応がよくなかったり相性が合わなかったりすると、M&Aを円滑に進めるのが難しくなる可能性もあります。

岐阜県では中小企業の後継者不在率が全国的にみると比較的高いため、企業が廃業に陥らないためのM&Aによる事業承継が国や自治体から奨励されています。事業承継においては、M&A仲介会社のサポートが欠かせません。

M&A仲介会社を選定する際には無料相談などを活用して情報収集し、十分に検討したうえでM&A仲介会社を決定しましょう。