長野県のM&A・事業承継の動向は？仲介会社の選び方・案件一覧も紹介

長野地域は、善光寺平を中心に政治、経済、文化、教育の中心地として発展しています。多様な産業が発展しており、特に機械、電気、食品などの製造業が地域経済の牽引役となっています。

さらに、農業も盛んで、特に果樹の生産量が多く、市場価値が高いため、県内でトップの産出額を誇ります。

観光面では、善光寺などの歴史的遺産や温泉、国立公園、自然や伝統文化体験など、豊富な資源があります。新幹線や高速道路によって首都圏や北陸圏と近接していること、都市部と自然豊かな地域が共存していることも、この地域の特徴です。

長野県の総人口は、2000年にピークを迎えました。その後、2017年には約207万人となり、2023年は2,012,465人（令和5年3月1日現在）と年々減少しています。2024年1月1日現在の長野県の人口と世帯数の推計結果は、人口　2,000,991人（前月比：521人減）です。

長野県の産業構造を見ると、第一次産業では、農業・林業の集積および優位性が目立っています。加えて、第二次産業では、製造業の中でもとりわけ情報通信機械器具製造業の重要度が高いです。

また、景気動向を見ると、製造業の業況は、自動車関連の受注、生産に増加がみられるものの、継続するエネルギー・原材料価格高騰等により収益率に低下がみられるとともに、中国経済の減速の影響等により電機・電子、機械及び精密などで受注、生産に弱さがみられ、製造業全体では７期連続でマイナス水準となりました。

非製造業の業況は、情報サービス業、飲食業、宿泊業で１年前のコロナ禍の状況に比べて需要が増加したためプラス水準となったものの、建設業、小売業、卸売業で受注が厳しい状況によりマイナス水準となり、全体では４期ぶりのマイナス水準となりました。

参照：長野県庁「長野県の人口と世帯数（令和5年3月1日現在）」
　　　統計ステーションながの「長野県の人口と世帯数（令和6年1月1日現在）」
　　　長野県「景気動向調査結果（令和6年4月分）をお知らせします」

令和元年（2019年）の経済センサス基礎調査によると、長野県内の民営事業所数は11万5,016事業所に上り、全国でも上位に入る企業数を抱えています​。

一方、帝国データバンクの分析によれば、県内経営者の平均年齢は2016年に60歳を超えて以降も上昇を続けており、中小企業の事業承継問題が深刻化している状況です​。

実際、「長野県『後継者不在率』動向調査（2023年）」によると、県内企業の後継者不在率は54.1％にも及んでいます​。

県内企業の後継者不在率は全国で22番目と全国平均並みの水準にあり​、2024年の同調査では51.9%まで低下し調査開始以来の過去最低を記録しています​。これは後継者問題がやや改善傾向にあることを示しますが、それでも依然として半数以上の企業で後継者が決まっていない現状です。こうした事態を受け、中小企業庁と長野県は主体となって長野県事業承継・引継ぎ支援センターや後継者人材バンクの運営など対策を講じ、事業承継支援の強化に努めています​。

長野市でも、中小企業者が専門家に依頼する企業価値算定や事業承継計画策定の費用を補助する「長野市事業承継促進補助金」を創設し、地域の事業承継を後押ししています​。

参考：帝国データバンク「長野県「後継者不在率」動向調査（2023年）」
　　　長野市「長野市事業承継促進補助金について」
　　　TBS NEWS DIG「長野県内企業の後継者「不在率」は５１．９％　過去最低まで減少し「脱ファミリー化」進む」

2023年に長野県で休業・廃業、解散した企業（個人事業主を含む）は918件となりました。これは、年間で3.57％の企業が市場から退出したことを意味します。これは2016年以降で最少だった2022年（884件）から3.8％の増加となりましたが、それでも依然として低水準にあります。

休業や廃業した企業による正社員の雇用人数は、累計で少なくとも955人に達し、前年の917人から38人増加しました。すべての雇用機会が消失したわけではありませんが、約1,000人が転職や退職を余儀なくされたことになります。これにより、消失した売上高は合計で201億円に達しました。

参考：帝国データバンク「長野県企業「休廃業・解散」動向調査（2023）」

長野県のM&Aの合計件数は、2001年の調査開始以来、増減を繰り返し、2018年に過去最高を記録しました。その後、2020年に至るまで3年連続で40件を超えていましたが、2022年のM&A件数は37件でした。

ここでは、長野県近郊のM&A・事業承継の案件をご紹介します。

まず紹介する長野県近郊のM&A案件は、測量・設計・補償コンサルティング業を営む企業の譲渡です。

公共事業主体の路線測量、基準点測量、用地測量、現況平面測量等の業務を行っています。業歴35年を越え、多くの取引先と10年以上取引を継続しており、今後も安定した収支が見込めます。

官公庁を中心に幅広く受注をしており、測量業についてはトップクラスの実績を誇り、測量士が4名、測量士補が3名、行政書士が2名、一級土木施工管理技士が2名在籍するなど、優秀な人材を多数抱えているのが強みです。
 

次に紹介する案件は、健康食品実演販売業の譲渡案件です。

業歴30年以上の地域に根付いた健康食品実演販売業を展開し、健康食品の需要のある高齢者顧客多数の顧客リストを保有しています。地域密着型の営業を行っているため顧客からの信頼も厚く、リピーター顧客を数多く保有し安定した売上を確保しているのが強みです。

高齢者層を中心に健康・寿命への関心が高まり続ける中、健康・美容効果が期待される食品の需要が今後も高まると考えられます。健康食品の市場規模は年々増加傾向です。

 

長野県近郊のM&A案件は、デザインから一気通貫で対応可能な看板製作業の会社譲渡です。
 

長野県近郊のM&A案件は、甲信越地方にて外構工事、新築住宅、リフォーム事業を行う会社の譲渡です。
 

最後に紹介する長野県近郊のM&A案件は、甲信越地方で医療機器等の受託製造業を営んでいる企業の譲渡です。世界60ヵ国に輸出され、高シェアを誇る医療機器の取り扱いがあります。約50社の医療機器メーカーとの取引基盤を確立しています。
 

長野県に関連する企業が実際に行った、M&A・会社売却・事業承継の成功事例を取り上げます。

2024年12月、森トラストグループは、万平ホテルを通じて浅野屋の株式を取得しました。

森トラストは、総合不動産ディベロッパーとして。「不動産事業」「ホテル＆リゾート事業」「投資事業」を手掛けています。対象会社の浅野屋は、創業90年を超える老舗ベーカリー「ブランジェ浅野屋」を運営しています。

今回のM&Aにより、浅野屋がもつパン作りの技術力とグループ会社の万平ホテルのホスピタリティの相乗効果を目指します。また、商品開発などに取り組むなど、付加価値の高いサービスの提供を目指します。

2024年11月、守谷商会は未来ネットワークの全ての株式を取得し、完全子会社化しました。

守谷商会は長野県を主要基盤とし、総合建設業として事業を展開しています。対象会社の未来ネットワークは、ユニットハウス全般に係る製造･ 設計 ･ 企画 ･ 技術コンサルタントを展開しています。

今回のM&Aにより、多様化する顧客ニーズへの対応力の強化を目指します。

2024年8月、シーズメンは、長野県上田市に拠点を置くミヤマの全株式を取得し、子会社化することを決定しました。

シーズメンは、衣料品や服飾雑貨の販売を手掛けており、ミヤマは総合ビルメンテナンス事業（清掃、設備管理、環境衛生管理、消防設備保守管理など）を展開しています。

今回のM&Aの背景には、シーズメングループの既存事業である衣料品小売業が、天候や市場の変化、景気動向、消費者の行動変化などの外部要因に左右されやすいという課題があります。

安定した収益を確保するために、新たな事業分野の模索が必要と判断し、ミヤマの総合ビルメンテナンス事業を取り込むことで、外部環境に左右されにくい事業ポートフォリオを構築し、グループ全体の利益向上を目指します。

2022年10月、ヤマダホームズは、ホクシンハウスを子会社化しました。

ヤマダホームズは、ヤマダホールディングスの住宅メーカーです。対象会社のホクシンハウスは、注文住宅・規格住宅・分譲住宅などを手掛けるハウスメーカーで、独自の特許技術「FB工法」を保有しています。

今回のM&Aにより、総合的な価値を顧客に提供できるサービス展開を目指します。

2020年10月、アルピコHD（長野県松本市、資本金3億2,200万円）は、松本タクシーを買収しました。同社の青木稔社長などから全株式を譲り受ける形でM&Aを行っています。本件の取得価額は非公開です。本件により、買収側では、HD傘下のアルピコタクシーとの相乗効果などを目指しています。

2020年3月、渡辺パイプ（東京都中央区、資本金100億9,900万円）は、高峰観光（長野県小諸市）の全株式を取得することで買収しました。本件により、買収側では、グループ会社が運営する「アサマ2000パークスキー場」および「小諸高原ゴルフコース」との連携強化を目指しています。

長野県のM&A・会社売却・事業承継を検討する場合、公的機関である長野県事業承継・引継ぎ支援センターおよび、後継者人材バンクを利用する方法もあります。

長野県事業承継・引継ぎ支援センターは、長野県中小企業振興センターを母体とする国の委託機関です。

後継者人材バンクを生かしたマッチング支援や、地元M&A仲介会社などのあっせんを行っています。

後継者人材バンクとは、後継者候補となる企業・個人事業主と小規模事業者や個人事業主のマッチングを行う公的サービスです。登録したい場合は、長野県事業承継・引継ぎ支援センターに問い合わせると良いでしょう。

事業承継・引継ぎセンターへの相談は無料で行えるため、小規模事業者でも相談しやすい点がメリットです。

後継者不足による廃業や休業が全国的に増加している現状を改善するため、国から委託を受けた各都道府県では、事業承継・引継ぎ支援センターおよび後継者人材バンクの利用を推進しています。

現状の認知度は決して高いとはいえないものの、国の後押しもあり、利用者数や後継者人材バンクへの登録者数は徐々に増えています。

日本政策金融公庫（日本公庫）も事業承継支援の一環として、事業承継・引継ぎ支援センターや後継者人材バンクの活用を中小企業に推奨しています​。

また、同公庫は定期刊行誌『経営情報』を発行し、事業承継に関する有益な情報を提供しています。『経営情報』は各支援センターで配布されているほかインターネットでも閲覧可能で、事業承継の最新事例や対策を知ることができます​。

事業承継に役立つ知識を得たい場合は、こうした資料も積極的に活用するとよいでしょう。

さらに、長野県や地元自治体では事業承継に関するセミナーや後継者マッチングイベントの開催にも取り組んでいます。例えば、後継者を募集する事業者が自社の事業内容を発表し、創業希望者とのマッチングを図るイベントや、専門家を招いた事業承継セミナーなどが定期的に行われています。こうした場を通じて、事業譲渡を希望する経営者と新たに事業を引き継ぎたい人材との出会いの機会が提供されており、公的支援策は多方面に広がっています。

参考：長野県事業承継・引継ぎ支援センター​

長野県のM&A・会社売却・事業承継案件を探す手段には、主に以下の3つが挙げられます。

• 地元の金融機関などに相談する 
• M&Aマッチングサイトなどを活用する
• M&A仲介会社・専門家に相談する

地元の金融機関などに相談して、長野のM&A・会社売却・事業承継案件を探すこともできます。地元の金融機関であれば普段から付き合いがあることも多いので、相談しやすいというメリットもあります。

長野県のM&A・会社売却・事業承継案件を探す際は、M&Aマッチングサイトの活用もおすすめします。

Batonz【バトンズ】は、国内最大級のM&A専門サイトです。日本全国の数多くのM&A案件を保持しており、その中からサイトを通じて案件検索を行えます。

トランビ【TRANBI】では、全国にある多くの金融機関と業務提携をしています。常に多数の案件が登録されており、利用者数は8万人を超えるなど、急成長を遂げているマッチングプラットフォームです。

長野のM&A・会社売却・事業承継案件を探す際は、まずM&A仲介会社・専門家に相談する方法を選ぶケースが多いです。

特にM&A仲介会社は独自ネットワークを持っていることが大半なので、幅広いなかから自社の条件に合った相手先を探すことができます。

M&Aによる事業承継を成功させるためには、周到な準備と適切なプロセスが不可欠です。特に長野県の企業が留意すべき点をまとめました。

事業承継には時間がかかります。理想的には、引退を考える3年～5年前から準備を始めることが望ましいです。財務諸表の整理、事業の強み・弱みの分析、磨き上げ（企業価値向上策の実施）、そしてどのような承継方法が最適か（親族、従業員、M&A）の検討を早期に開始しましょう。

M&Aは高度に専門的なプロセスです。M&A仲介会社、ファイナンシャル・アドバイザー（FA）、税理士、弁護士など、信頼できる専門家のサポートが不可欠です。選定にあたっては、M&Aに関する一般的な知識や実績に加え、長野県内の市場動向や地域特性、さらには自社の属する業界（例：精密機械、観光、農業関連など）に関する深い知見を持っているかどうかが極めて重要です。

単に県内に拠点があるというだけでなく、諏訪地域の製造業クラスターの特性、北信地域の観光動向、南信地域の農業関連ビジネスの慣習など、具体的な地域・産業の文脈を理解しているアドバイザーは、より的確な助言や交渉支援を提供できます。

さらに、長野県特有の人間関係や商慣習、行政の動き、地域コミュニティの感情といった、数字には表れない「暗黙知」 を理解していることも、円滑なディール進行や買収後の統合（PMI）を成功させる上で、見過ごせない要素となります。技術的なM&Aスキルだけでなく、このような長野県に対する深い理解と共感を持つ専門家を見つけることが成功の鍵です。

自社の価値を客観的に把握し、現実的な期待値を持つことが重要です。評価方法は複数ありますが、専門家と相談しながら、自社の収益性、資産、将来性などを総合的に評価します。長野県内でのブランド力や、特定の地域サプライヤー・顧客との強固な関係なども、評価に影響を与える可能性がある要素です。過度な期待は、交渉の長期化や破談の原因となります

M&Aの検討・交渉中は、情報漏洩が会社の信用や従業員の士気に悪影響を与える可能性があります。関係者を限定し、秘密保持契約を締結するなど、徹底した情報管理が必要です。

 M&Aは従業員や取引先にとっても大きな変化です。適切なタイミングで丁寧な説明を行い、不安を取り除く努力が求められます。特に、地域社会との結びつきが強い長野県においては、関係者への配慮が事業の円滑な引継ぎに不可欠です。

今回は、長野県のM&A・会社売却・事業承継の案件一覧やおすすめの仲介会社を紹介しました。公的機関である長野県事業承継・引継ぎ支援センターの概要も解説しています。

公的機関では把握しているM&A・事業承継案件数がそれほど多くないため、希望どおりのマッチングが行われない可能性がある点も念頭に置いておきましょう。案件探しを着実に進めていくためには、M&A仲介会社など専門家に依頼・相談することをおすすめします。