カフェのM&A・売却・買収！相場、業界動向、最新事例、成功のコツ、仲介会社の選び方も紹介

この記事では、カフェのM&A・売却・買収について、カフェ事業の概要やM&A・売却・買収を成功させるコツ、カフェのM&A・売却に強い仲介会社とその選び方を紹介しましょう。

まずは、カフェ事業の概要と、M&Aの定義や株式譲渡・事業譲渡など主要スキームを説明します。

M&Aとは、日本語では合併と買収を意味します。2社以上の企業が1つになる合併や、他の企業を買い取る行為です。

カフェの売却・買収は、第三者に自社のカフェ事業を譲り渡すことをさします。使用されるM&A手法は株式譲渡や事業譲渡、居抜きが一般的です。

株式譲渡とは、自社の株式を譲渡し、会社の経営権を譲り渡す手法です。比較的簡便な手続きで経営権の譲渡ができるため、よく用いられる手法となります。

売り手の所有する資産や負債・営業権・従業員などをそのまま引き継げるため、買い手は取得した事業をすぐに始められます。売り手は創業者利益を獲得でき、従業員の雇用を継続できるのもメリットでしょう。

事業譲渡とは、自社が行う事業の一部や全てを第三者に譲り渡す手法です。対象事業のみを選択して譲渡できるため、複数の事業を行ってカフェ事業以外にも注力したい場合などに向いています。

買い手にとっては、簿外債務などのリスクを避けられるのはメリットです。ただし事業譲渡の場合、許認可や契約を引き継げません。取得後に許認可の取り直しや、契約の巻き直しを強いてしまうことを理解しましょう。

カフェの売却・買収には、造作をそのまま利用して店舗を引き渡すという「居抜き」が一般的です。賃貸店舗と所有店舗のケースに分かれます。

賃貸店舗の場合、造作譲渡契約を締結します。同物件でカフェなどの事業を行う相手と、造作の範囲や売却金額などを交渉するのです。造作譲渡については、家主の承諾を得ることが条件となります。

賃貸店舗は原則として原状回復義務がありますが、居抜き契約が成立した場合は原状回復が不要です。閉店する際のコストを削減できるでしょう。

所有店舗の場合、設備や内装などの造作をそのまま売却するのが居抜きです。店舗だけでなく敷地も所有している場合、両方とも売却するケースや店舗のみ売却するケースがあります。

敷地が借地の場合、店舗と借地権をセットで売却します。原則として、地主の承諾が必要です。

事業承継とは、自社の経営を親族や従業員、第三者に引き継がせることです。事業譲渡とは異なり、カフェ事業を営む経営者を変更すると表現すれば、理解しやすいでしょう。

近年の中小企業では、親族・社内承継の割合が減少しています。後継者の希望や事業承継時の資金負担などの理由により、第三者の事業承継（M&A）が増えています。

かつて、M&Aは大手企業が用いる手法と捉えられてきました。昨今では、中小規模のM&Aを取り扱う仲介会社も増えています。カフェ事業など比較的小規模の事業でも、第三者への事業承継は可能です。

カフェのM&A・売却・買収を検討している場合、相場が気になるところでしょう。カフェのM&Aでは、個人経営の店舗を売却・買収をする場合、買収・売却価格は数百万円から一千万円程度になるのがほとんどです。ここでは、高値でM&A・売却できるカフェの特徴を解説します。

カフェは店舗の規模や立地条件、造作の状況によって、売却価格が大きく異なるものです。一般的に小規模店舗の場合、100万～250万円程度が相場といわれています。ただし、条件によっては500万円以上の高値が付くケースもあります。

駅前や繁華街などの立地、間口が広い、設備・機器が新しく充実している、内装が綺麗などの条件は、高値での売却が期待できるでしょう。

株式譲渡や事業譲渡の場合、居抜き店舗よりも売却価格が高額になります。店舗条件だけでなく、経営に関わるさまざまな要素が価格に反映されるためです。

賃貸店舗のM&Aの場合、一概にいくらとはいえませんが、小規模店舗では数百万円～一千万円程度が相場の目安となります。収益性やブランド、成長性、安定性、人材力、人気の商品などの付加価値など、さまざまな要素が売却価格に影響します。

カフェをM&A・売却する場合、できるだけ高値で売りたいのが本音です。一般的には、以下の特徴を持ったカフェであれば、高値で売却できる傾向があります。

• 不動産などの資産を保有している
• 個性的でファンを抱えている
• アクセスしやすく好立地

カフェを経営する際は、店舗を賃貸として借りるケースが多いかもしれません。もし店舗を所有しているのであれば、店舗の不動産価値が売却価格に上乗せされるため、高額になりやすいでしょう。

昨今のカフェは、それぞれメニューや店内の雰囲気づくりに個性がある店舗が目立ちます。動物カフェやコンセプトカフェなどレパートリーが増えています。独自のカフェにファンがいる場合は売却価格を高く見積もってもらえる可能性が高いでしょう。

カフェでは、メニューやサービスの良さなどはもちろん重要です。それだけでなく、アクセスしやすい立地であることが売上に大きく影響するでしょう。

交通量や歩行者通行量、周辺店舗の状況に関して、好立地のカフェであれば高値で売却される可能性があります。

カフェのM&Aには、後継者がいない場合の事業承継や、大手の傘下に入って経営を安定させるなど、さまざまなメリットがあります。M&Aの事例を参考に、納得のいく条件で買収・売却できるように準備しておくことが大切です。

ここでは、実際に実施されたカフェのM&A・売却・買収事例をピックアップしてご紹介しましょう。

サンマルクHDは2022年12月、「喫茶マドラグ」を4店舗を展開するLa Madragueの全ての株式を取得し、子会社化しました。「喫茶マドラグ」は京都を代表する喫茶店として有名です。

サンマルクHDは今回のM&Aにより、「ベーカリーレストランサンマルク」や「サンマルクカフェ」で培ったノウハウを活用しつつ、外食事業拡大を目指します。

アント・キャピタル・パートナーズは2022年9月、イノダコーヒの創業家の全ての株式を取得しました。イノダコーヒは、1940年創業で京都市内などに喫茶店を9店舗を運営する老舗の会社です。

今回のM&Aは、イノダコーヒの創業家の親族などの中に、後継者がいないことによるものです。アント・キャピタル・パートナーズの支援により、今後のさらなる成長を目指します。

ロングリーチグループであるC-Unitedは2022年2月、ポッカクリエイトの全ての株式を取得しました。

C-Unitedは「珈琲館」や「ヴェローチェ」を運営する企業です。今回の買収によりC-Unitedは600店舗を運営するカフェチェーンとなります。

この買収を仕掛けたのが、独立系投資ファンドのロングリーチグループです。ロングリーチは2018年に珈琲館、2021年に「ベローチェ」を次々と買収しました。今回のM&Aにより、さらなるグループ全体でのシナジー最大化を目指します。

ロート製薬とカフェ・カンパニーは2021年08月、資本業務提携を行いました。ロート製薬は、カフェ・カンパニーの株式を取得し、主要な株主となり持分法適用会社になります。

ロート製薬は、医薬品・化粧品・機能性食品などの製造販売を展開する大手企業です。対象会社であるカフェ・カンパニーは、飲食店舗の企画運営事業、地域コミュニティ事業、海外店舗企画運営事業などを展開しています。

今回の資本提携により、ロート製薬の機能性素材・生産技術力とカフェ・カンパニーのコミュニティ企画・店舗運営・商品開発力、食産業のネットワークによる両社の事業成長を図ります。

2020年3月、外食チェーン運営や高齢者介護施設を運営するオークニ商事は、大手アパレル会社が経営するハワイアンカフェ2店舗を買収しました。これは大型ショッピングモールで運営されます。

この事業譲渡は、譲渡側の事業ポートフォリオの見直しによるものです。オークニ商事は、外食事業における新規分野開拓を目的としています。

2019年10月にクリアストーンは、9thが運営するコンセプトカフェ事業「アフィリア・マジカルダイニンググループ事業」を買収しました。9thはコンセプトカフェを8店舗運営しており、これらをすべて譲受します。

クリアストーンは、パーティー用コスチュームやグッズの企画・製造・卸業や、アーティストマネジメント業、音楽・映像制作を行っています。この事業譲渡は、ミュージックエンターテイメント事業の拡大を見込んでいます。

モブキャストホールディングスは2019年9月に、ゆとりの空間の株式の約6割を取得して子会社化しました。モブキャストホールディングスはエンターテインメント事業を行う会社です。

対象会社であるゆとりの空間は、料理家の栗原はるみさんが経営しています。生活雑貨ショップやレストラン、カフェの運営などを展開する会社です。

今回のM&Aは、ゆとりの空間が保持するブランド資源を高く評価し、モブキャストホールディングスの経営ノウハウと、ゆとりの空間のブランド力を融合した経営強化や中長期的な成長を目的としています。

2018年7月、JBイレブンがハートフルワークの全株式を取得し、完全子会社化しました。ハートフルワークは、東京都内と埼玉県内でコメダ珈琲店4店舗をフランチャイズ展開しています。

JBイレブンは、東海地区を中心にラーメン店や中華料理店のフランチャイズ、飲食店経営コンサルティング、生鮮・加工・冷凍食品の販売を行っている会社です。このM&Aは、新たな業態への進出によるグループ事業規模拡大を目的としています。

シダックスは2018年6月、連結子会社であるシダックス・コミュニティーの持分をB&Vへ譲渡し、資本業務提携を締結すると発表しました。

シダックスはカラオケボックスやレストランなどの運営を行っている会社です。一方、B&Vはカラオケボックス「カラオケ館」やネットカフェなど展開しています。

カラオケなど消費者の市場ニーズが変化する中で、なかなか経営改善できずにいました。今回の資本業務提携により、互いの経営資源を共有し、店舗売上拡大および原価率の低下を図るなど、抜本的な改善を目指します。

エディアは2018年2月、ティームエンタテインメントの全ての株式を取得し、完全子会社化しました。エディアはスマホゲームの運営会社です。モバイルコンテンツ、スマートフォンアプリ、ソーシャルアプリなどの企画・製作・運用を行っています。

対象会社であるティームエンタテインメントは、ゲームやアニメの販売およびコラボレーションカフェを展開する会社です。今回のM&Aにより、新規事業への進出と、コラボレーションカフェなどを活用したクロスメディア展開など、ビジネス領域の拡大を目指します。

Key Holderは2018年1月、子会社であるアドアーズの全ての株式をワイドレジャーに譲渡しました。ワイドレジャーは福岡に拠点を置き、九州を中心に「楽市楽座」や「楽市街道」、リラクゼーション施設など、さまざまなアミューズメント施設を運営している会社です。

対象会社であるアドアーズは、カラオケやコラボカフェなどを運営している会社です。今回のM&Aにより、首都圏における店舗の早期構築が可能であること、コンテンツを保有する企業とのリレーションを見込めると判断しました。

双方は今後、事業再編やグループ全体の経営資源の最適配分を図ります。

ダイヤモンドダイニングは、2017年4月に商業藝術の全ての株式を取得し、完全子会社化しました。ダイヤモンドダイニングは、飲食やアミューズメント事業などを行っている会社です。M&Aにも積極的に取り組んでいます。

対象会社である商業藝術は、カフェ「chano-ma」や和食店「茶茶」、ゲストハウスウェディングなどを運営していました。ダイヤモンドダイニングは、両社が持つブランドおよび業態開発ノウハウ、立地戦略、教育システム、管理システムなどを共有し活用できると判断しました。

今回のM&Aにより、シナジーの創出および、事業領域の拡充とエリアの拡大を目指します。

ランシステムは、2017年4月にINCユナイテッドの全ての株式を取得し、完全子会社化しました。ランシステムは、全国に展開する複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」の運営会社です。

対象会社のINCユナイテッドは、「Moopa」など、インターネットカフェやボディケアサロンを運営しています。今回のM&Aにより、ランシステムはグループのチェーンメリットを生かし、首都圏での店舗獲得および互いのノウハウを生かしたシナジー効果、さらなる企業価値の向上を目指します。

コロワイドの連結子会社であるレインズインターナショナルは、2016年10月にフレッシュネスの「FRESHNESS BURGER」事業を買収しました。

コロワイドは外食産業をメインとした持株会社です。フレッシュネスは、首都圏を中心としたカフェスタイルのハンバーガーチェーン「FRESHNESS BURGER」の事業を展開しています。

今回のM&Aにより、コロワイドはグループの経営資源を生かして、FRESHNESS BURGERのエリア展開・事業拡大を目指します。

フジオフードシステムは2016年3月に、はらドーナッツの全ての株式を取得し、完全子会社化しました。フジオフードシステムは、「まいどおおきに食堂」や「串家物語」をはじめとする飲食チェーンを運営する会社です。

対象会社のはらドーナッツは、全国で20店舗展開する豆乳とおからを使ったドーナツの販売を行っています。防腐剤や保存料を使わない「安全、安心」を売りにしているのが特徴です。

フジオフードシステムが運営する「カフェデリス・デュ・パレ」、「ハニーミツバチ珈琲」、「ホノルルコーヒー」などの既存のカフェ事業との相乗効果が得られるとして買収を行いました。

MCJは、2013年8月にアイエスコーポレーションの全ての株式を取得し、完全子会社化しました。MCJはパソコン関連企業の持株会社で、新規事業の育成としてインターネットカフェを首都圏で運営しています。

対象会社であるアイエスコーポレーションは、「アプレシオ」などの複合カフェの事業を行っています。東海地域を中心に直営店、全国にフランチャイズ店を展開していました。

今回のM&Aにより、MCJは複合カフェ事業への本格的な進出と、新たな収益機会の獲得を目指します。

M&Aには、合併や買収、業務提携などさまざまな手法が存在します。小規模なカフェでは、経営者の親族や従業員に継がせる方法、あるいはM&Aによって第三者に事業承継するといった形が取れるでしょう。

それだけでなく、株式譲渡や事業譲渡の手法で、カフェ事業の一部を売却できる方法もあります。カフェをはじめとする飲食店業界のM&Aは、活発に行われています。

買い手は顧客やノウハウをそのまま受け継ぎ、売り手も廃業にかかるコストを削減できるなど、互いにメリットが享受できます。ここでは、カフェのM&A・売却・買収が行われる理由を紹介しましょう。

カフェ業界は流行があるものの、国内には多くのカフェや喫茶店の店舗があります。カフェには、おしゃれで明るいイメージがあります。コーヒーは常用性の高い飲み物であるため、幅広い世代からの支持が得られやすい点で運営しやすいといえるでしょう。

人手不足が課題となる飲食業界では、今後も根強いカフェ人気は続くと見られます。それに伴い優秀な人材が集まりやすく、運営しやすいといった理由があります。

他業種からの参入が多いのも、カフェにおけるM&Aの特徴です。カフェをマーケティングの一環として活用しようと、買収に乗り出す企業もみられます。

IT関連企業のほか、美容やアパレルなどさまざまな企業が本業のブランディングを図るためにカフェを活用しているのです。

飲食店業界は、店舗の立地や周辺環境が、集客要素の約半数を占めるといわれています。店舗運営や集客に大きな影響を及ぼすのです。

カフェには、メニューやサービスの良さはもちろん重要です。それだけでなく、集客が見込まれる好立地に物件を確保するためにM&Aを実施するケースも多くあります。したがって、アクセスしやすいカフェは売却しやすく、価格が高くなる傾向があるでしょう。

カフェやレストランなどの飲食店を営む企業の中には、カフェ事業を積極的に買収しているところもあります。ここでは、カフェを積極的に買収している企業を2社ご紹介します。
 

1. フジオフードグループ本社
2. クリエイト・レストランツ・ホールディングス

1社目は、フジオフードグループ本社です。フジオフードグループ本社は、ステーキ・カフェレストランの「SAM’S（サムズ）」を運営するグレートイースタンを、2019年4月に買収し、子会社化しています。新しい業態を買収する方法によって顧客層の拡大を図っています。

2019年11月には、石臼挽き手打蕎麦専門店「土山人」を運営する暮布土屋の株式を取得し、子会社化しました。フジオフードグループ本社は、カフェ事業を含むレストランを買収して、事業のフランチャイズ化や全国展開を計画しています。今後も積極的な買収を行うと考えられます。

2社目は、クリエイト・レストランツ・ホールディングスです。1999年に創業した企業で、イタリアン・カフェ事業をはじめ、多様な事業グループを形成しています。グループ間での垣根を超えたノウハウの共有・シナジーの創出によって競争力を高めています。

クリエイト・レストランツ・ホールディングは積極的に飲食業を買収し、さまざまな企業文化を自社に取り込み、成長を続けています。2015年の8月には、東京ディズニーリゾートの「レインフォレストカフェ」などの飲食店を運営するアールシー・ジャパンの株式を全て取得しました。

2018年にはM&Aを3件実施しているほか、2019年にはM&Aを6件と積極的に買収を行っています。今後も事業グループ間でのシナジー獲得を目指すとしているため、カフェなどの新しい業態に関して、ブランド力・集客力のある店舗を買収する可能性が高いといえるでしょう。

カフェのM&A・売却を成功させるには、ポイントを押さえておく必要があります。ここでは、成功するためのコツを紹介します。
 

• 賃貸契約の解約予告を行う時期に注意する
• 相性のよい相手先を選択する
• ノウハウ・人材の承継に注意する
• M&A仲介会社に相談する

賃貸契約の解約予告を行う時期に注意することです。店舗の賃貸借契約を結んでいる場合には、貸主に対して一定期間前までに解約予告を行わなければなりません。

解約予告を受けた貸主は、次の借り手を探すために募集広告などを出します。この情報が交渉相手に伝わってしまうと、弱みを握られたりトラブルになったりするケースが考えられます。

解約予告を行うのは、売却の話が進み、ある程度合意に近づいた時期を検討するとよいでしょう。

相性のよい相手先を選択することです。店舗が好立地であったり、事業内容が魅力的であったりすると、売却価格は高くなります。

駅から遠く、好立地ではなくても、そういった一般的には好まれない場所に店舗を持ちたい買い手がいれば、高値がつく場合もあるでしょう。特定のコンセプト（ドッグカフェ、猫カフェ、アニメ、音楽など）を売りにするカフェであれば、立地条件に関係なく売却できるのです。

さまざまな業態を想定して相性のよい相手先を選択するのが、M&Aを成功させるカギでしょう。

ノウハウ・人材の引き継ぎには注意することです。特定のコンセプトカフェや、個人経営のカフェの場合、経営者やスタッフに顧客がついていることがあります。個人経営者独自のノウハウが仕組として確立していないケースも少なくありません。

こういった店舗は事業の承継が難しいため、買収がうまく進まないケースもあるのです。人気のあるスタッフの就業継続やノウハウの明確化など、事業として成立するように注意を払うことが必要といえます。

M&A仲介会社へ相談することです。自社のみでは、買収先を見つけられない・買収先との交渉がスムーズに進まないなどの可能性があり、カフェのM&A・売却が失敗に終わることも考えられるでしょう。

M&A仲介会社へ相談しサポートを依頼すれば、独自のネットワークや数多くの提携先から自社に見合った買収先を紹介してくれます。M&A・売却の専門家が、交渉・成約のアドバイスやサポートを行ってくれます。

交渉・成約をスムーズに進められ、カフェのM&A・売却が成功する確率も上がるでしょう。

カフェのM&A・売却の際は、M&A総合研究所へご相談ください。M&A総合研究所は、中堅・中小企業向けの案件を取り扱っております。案件ごとに飲食店専門のM&Aアドバイザーが、クロージングまでフルサポートいたします。

料金体系は成約するまで完全無料の「完全成功報酬制」です。（※譲渡企業様のみ。譲受企業様は中間金がかかります。）

カフェのM&A・売却を検討されている方は、ぜひM&A総合研究所へご相談ください。無料相談はお電話・Webよりお受けしています。

カフェのM&A・売却について、カフェ事業の概要や選択されているスキーム、M&A・売却を成功させるコツなどを紹介しました。カフェ事業の売却には株式譲渡・事業譲渡・居抜きが多く用いられます。

M&Aのスキームを利用するには専門知識が必要です。知識と経験を備えたM&A仲介会社などの専門家にサポートを依頼するのがよいでしょう。