仮設足場工事・足場施工会社はM＆Aを検討しよう！M＆Aのメリットと成功事例も紹介

都心部で再開発ラッシュが進む中、仮設足場工事・足場施工会社には堅実な需要があります。しかし以下のような理由で、事業承継を考えている方は多いでしょう。
 

• 後継者に経営を拒否された
• 後継者が見つからない
• 経営基盤が安定しない
• 人材不足が解消しない
• 年齢的な問題があり早めにリタイアしたい
• 病気でリタイアを考えている
• 退職後にまとまったお金を得たい

後継者が見つかっている場合、仮設足場工事・足場施工会社の事業承継はスムーズです。しかし後継者がいない時、どうやって事業承継すべきか分からない方もいるでしょう。

様々な理由で後継者に事業を引き継げない仮設足場工事・足場施工会社におすすめなのが、M＆Aです。M＆Aなら会社の経営権を渡し、会社を存続させてもらうことができるので後継者が見つかっていない場合でも会社を残せます。

さらに、売却益によってはリタイア後に使えるまとまったお金も受け取れるので、事業承継と今後の生活に悩む経営者はM＆Aを検討していきましょう。

M＆Aのことについてまず相談してみたい、という方はM＆A総合研究所にお任せください。M＆Aについても質問や、仮設足場工事・足場施工会社の業界動向などM＆Aサポート経験を豊富に持つアドバイザーがお答えいたします。

仮設足場工事・足場施工会社はM＆A市場の中でも再編が積極的に進んでいる業界で、事業承継の方法としてもM＆Aが利用されています。

仮設足場工事・足場施工会社の事業承継とM＆Aについては、以下の記事で紹介しているのでぜひチェックしてください。

後継者のいない仮設足場工事・足場施工会社であっても、M＆Aなら会社を残すことができます。

ここからは仮設足場工事・足場施工会社の現状とM＆Aの動向について詳しく紹介していきます。M＆Aによる事業承継に不安を持っている方は、ぜひ参考にしてください。

仮設足場工事・足場施工会社を含む建設関連業界では、M&Aが活発化しています。

そもそもM＆Aとは、企業の合併・買収のことです。M＆Aに良くないイメージを持つ方もいますが、M＆Aは複数の企業が1つの企業になったり、協力しあうことでさらに影響力を拡大させるビジネス戦略です。

近年、建設業界では大手企業による中小企業の買収などが積極的になっており、業界再編が進んでいます。建設関連業界全体で見ると、M&A件数は過去最高となっており、この流れはこれからも続くと言えるでしょう。

もともと建設業界は、会社の規模を大きくしすぎると入札の際に不利になってしまうためM＆Aを行う企業は少ない状態でした。

しかし人材不足、コスト削減、後継者不足などの問題で積極的にM&Aを行う企業が最近増えています。建設業界において、もはやM＆Aは珍しいことではなくなっているのです。

仮設足場工事・足場施工会社を含む建設業界全体で深刻になる人材不足を解消する目的で行われるM＆Aは非常に多いです。

体力的に厳しそう、給料が安そう、といった労働環境に対する負のイメージなどによって、地方の中小企業では特に人材不足が進んでいます。

仮設足場工事・足場施工会社には若い世代が少なく、なかなか労働人口が増えません。そのため、M&Aで一気に人材を獲得しようとする会社が増えています。

また後継者となるべき人材の不足を理由としたM＆Aもあります。特に家族経営が基本となっている中小企業の場合、「親族に引継ぎを拒否された」「子供がいない」などの理由で後継者がいない状態になると、廃業を選択せざるを得なくなります。

しかしM＆Aを行うことで後継者問題を解決できるので、積極的に会社の売却先を探しM＆Aを実行する会社も少なくありません。

仮設足場工事・足場施工会社を含めた建設関連業界では、シナジー効果を狙ったM&Aも増加しています。

シナジー効果とは、企業の合併や買収、事業面での協力関係などにより1+1以上の効果を発揮することを指します。たとえば、関西エリアをカバーしているA社が周辺事業を営む首都圏のB社を買収した場合を考えてみましょう。

このとき、B社はA社の人材、資源を獲得できるだけでなく関西エリアのA社の顧客にB社のサービスを提供することができます。それだけでなく、A社は自社のサービスをB社基盤の首都圏で展開することも可能なのです。

A社とB社の持つサービスや顧客を掛け合わせることで、より高い収益を見込むことができます。競争が厳しい建設業界の中で生き残るため、会社、事業の買収により効率的な成長を目指す企業は多いです。

次は、仮設足場工事・足場施工会社が廃業よりもM＆Aを選ぶべき理由を具体的に解説していきます。「後継者が見つからないがM＆Aすべか」とお悩みの方はぜひ参考にしてください。

仮設足場工事・足場施工会社がM＆Aを行うメリットは、以下の通りです。
 

• 設備・資材等の廃棄コストを支払わなくてよい
• 譲渡益を退職金代わりに受け取れる
• 個人保証・担保などを解消できる
• 足場施工会社に残ることもできる
• 技術者の雇用を守れる

リタイアを希望しているが後継者が見つからず、廃業も検討しているという方は少なくないでしょう。

しかしM＆A市場でニーズの高い仮設足場工事・足場施工会社は、廃業するよりM＆Aを行うことをおすすめします。まずはM＆Aのメリットを確認し、今後の経営をどうすべきか考えていきましょう。

仮設足場工事・足場施工会社はM＆Aを行うことで、数百万にも上る廃棄コストを支払う必要がなくなります。

仮設足場工事・足場施工会社が廃業を選択してしまうと、車両や設備、資材など多くの資産をそのまま廃棄せざるを得なくなります。もちろん売却することもできますが、短期間で売却先が見つからず、まだ使えるのに廃棄費用を支払わなくてはならないケースも出てくるでしょう。

廃業にかかる手続きのコストは5万円ほどですが、持っている設備の量によっては廃棄コストが数百万円、数千万円になることもあります。

しかしM＆Aを行えば、廃業の際に捨てる予定だった設備をまとめて買い手が引き取ってくれるケースもあるため、余分な廃棄コストを減らすことができます。

ただし特定の事業だけを売却する「事業譲渡」というM＆A手法では設備を渡せないこともあるので、注意が必要です。

M＆Aを行えば、譲渡益を退職金代わりに受け取ることができます。

M＆Aを行わず、廃業してしまった場合には利益は出ません。設備を売ったお金などが入る可能性もありますが、廃業にもコストがかかるのでリタイア後の生活に十分な資金を得るのは難しいでしょう。

一方仮設足場工事・足場施工会社を売却・事業譲渡することができれば、売却側の経営者は譲渡益を獲得できます。

「創業者利益」とも言われるこの譲渡益は、需要の高い仮設足場工事・足場施工会社の場合数千万円に及ぶこともあります。

退職後、安定した収入源が無く不安を感じる経営者は少なくありません。また会社の経営が思わしくなく、退職金としてまとまったお金を受け取れないという方もいるでしょう。

しかしM＆Aで上手く会社を売却できれば、リタイア前にまとまった資金を得られます。今後の生活に不安を抱いている方は、ぜひ専門家に相談して自社がいくらで売れるのか聞いてみましょう。

株式譲渡によるM&Aなら、売却側企業が抱える債務や担保、売却側の経営者が抱える個人保証などを解消できるというメリットがあります。

株式譲渡によるM&Aが行われると、売却側は債務や個人保証などを買収側に引き継ぐことができます。そのため、売却側企業の経営者は負債や保証などの負担から解放されます。

仮設足場工事・足場施工会社の場合、開業時に設備や車両を買うため個人保証を行い、自宅などの不動産を担保に入れている方も多いはずです。

しかし株式譲渡によるM＆Aなら、買い手や金融機関と相談の上こうした個人保証も引き継いでもらうことができます。

仮設足場工事・足場施工会社の株式譲渡については、以下の記事でも解説しているのでぜひチェックしてください。

ただし会社の一部を切り離したり、事業のみを譲渡する場合は負債を引き継いでもらえないこともあります。負債解消を目的としてM＆Aを行う場合は、M＆A手法について事前に専門家のアドバイスを聞く必要があります。

廃業してしまうと、会社経営を続けることはできませんがM＆Aで買い手の子会社などになれば会社に残ることもできます。

廃業を選んだ時点で、従業員の雇用も経営者としても立場も無くなってしまいます。しかしM＆Aを行えば会社が残るため、経営者としてまだしばらく仕事を続けることも出来ますし、別の役職で働き続けることも可能です。

またM＆Aでは、会社引継ぎのため前経営者が数年会社に残るのが一般的となっています。収入源がいきなり無くなることに不安を感じている方は、M＆A後会社に残り綿密な引き継ぎを行いましょう。

M＆Aで会社を残すことで、技術者の雇用を守ることができます。

会社が廃業するとなると、現場で働く技術者からは不満が出ます。次の就職先を探すにも時間がかかりますし、エリアによっては求人自体が少なく従業員、またその家族に悪影響が出る可能性も十分あるでしょう。

廃業に関してトラブルが起きると、退職が難しくなったり、本意ではない後継者が後任として選出されるケースもあります。特に小規模な足場工事会社では、「廃業するくらいならとりあえず親族に継がせる」という方向になり、経営を拒否する親族に辛い思いをさせてしまうかもしれません。

一方M＆Aで会社を残すことが明らかになれば、待遇が悪化しない限り現場の従業員も納得してくれやすいと言えます。無理に後継者を用意する必要もないため、親族間のトラブルを防ぐ上でも効果的でしょう。

ただしM＆Aで会社を売ることに対し従業員から反発される可能性もあります。従業員の賃金や生活が今後どうなるか、買い手としっかり交渉し十分な説明を行いましょう。

以上が、仮設足場工事・足場施工会社がM＆Aを行うメリットでした。

廃業コストの大きい仮設足場工事・足場施工会社は、後継者が見つからない場合M＆Aで事業承継するのがおすすめです。

次は仮設足場工事・足場施工会社がM＆Aでどれだけの売却益を得られるのか、おおまかな相場を解説していきます。M＆Aで金銭的な不安を解消したい方は、ぜひチェックしてください。

仮設足場工事・足場施工会社のM＆A相場価格は1,000万円～となっていますが、設備の状況や譲渡する事業の規模によって大きく異なります。

しかし仮設足場工事・足場施工会社の需要は現在高い状態にあるため、経営の見直しを行うことでさらなる高額売却のチャンスがあると言えるでしょう。

ここからは仮設足場工事・足場施工会社の売却・買収に関する具体的な事例を紹介するので、自社の価格をイメージするときの参考にしてください。

中国・四国地方にある仮設足場会社の事例です。

売上高は1億~2億5,000万円、営業利益が1,000万円の会社で、売却価格は5,000万円~1億円となっています。

従業員数は5人以下の小さな会社で、後継者不足解決のためM＆Aによる譲渡を決めました。また会社の将来がなかなか見えないことからも、売却を決断したとのことです。

同じく中国・四国地方にある足場、美装会社の事例です。

売上高は1億~2億5,000万円、営業利益1,000万円~5,000万円の会社となっており、大手企業との取引も行っています。

この会社で、売却価格は1億円~2億5,000万円となっています。

従業員数は10名以下となっており、後継者不足、戦略見直しのため譲渡を決めました。事業だけでなく、人材もまとめて譲渡する場合の価格です。

以上の2事例から分かる通り、売却価格の付け方は会社によって大きく異なります。しかし人材や設備、取引先などに強みがあれば、小規模な会社であっても数千万円を超える金額で売却することも可能です。

自社がM&Aで売却する場合にどのくらいの価格になるのか気になる会社経営者の方は、企業価値評価を算定して、適正価格を知っておきましょう。

企業価値算定については、以下の記事をチェックしてみてください。

M＆Aと仮設足場工事・足場施工会社に詳しい専門家に相談し、今のトレンドを含めた参考価格を出してもらいましょう。

次は、仮設足場工事・足場施工会社を買収する企業の目的やイメージについて詳しく紹介していきます。「M＆Aに対してイメージが湧かない」「小規模な仮設足場工事・足場施工会社を買ってくれる会社があるとは思えない」という方も、ぜひチェックしてください。

仮設足場工事・足場施工会社を買う企業のイメージ、目的は以下の通りです。
 

• 低コストで建設業に進出したい企業
• 技術者を増やしたい企業
• 事業エリアを拡大したい企業

「本当に小さな会社を買ってくれるだろうか」「どんな買い手が現れるのだろう」と不安に感じる人は少なくありません。

以前はM＆Aと言えば大企業が行うものでしたが、昨今は後継者不足などの問題で会社売却を検討する中小企業が増加しています。そのため中小企業を売り手候補として前向きに考えている買い手は多いと言えるでしょう。

ここから解説する買い手のメリットを押さえることで、事業承継に対する具体的なイメージを持ちましょう。

仮設足場工事・足場施工会社が提供する事業を「自社の新しい事業として展開したい」と考えている会社は、M＆Aに積極的です。

新規事業として足場工事を始めたい場合、仮設足場工事・足場施工会社をM&Aによって買収することで、低コストで新規事業に参入することができます。

通常、新規事業・新規市場への参入は、人材の確保や教育・必要な知識や経験の獲得などのために、多額の資金や多くの時間を必要とします。

しかし、M&Aによって、すでに当該事業を展開している仮設足場工事・足場施工会社を買収することで、人材育成やノウハウ獲得のために必要なコストを抑えることができます。

また、すでに別の建設関連業を行っており、足場工事を行うことで会社のサービスをさらに向上させたいと考えている会社も少なくありません。

事業譲渡によるM&Aを実施すれば、自社に必要な事業を低コストで獲得できるチャンスがあります。

M&A仲介会社などのM&A専門家に仲介を依頼することで、資金面や時間といったコストをなるべく安くすることが可能となります。

人材不足に悩む企業は、積極的なM＆Aで人材確保に努めます。

仮設足場工事・足場施工会社を始めとした「建設業界」は、人材を確保することが難しいという問題に直面しています。

M＆Aによって仮設足場工事・足場施工会社を買収できれば、対象企業に在籍する従業員を獲得できるので、人材不足解消の方法として有効です。

M＆Aなら、1から人材を採用し育てる手間もなく、仮設足場工事・足場施工事業の経験者をまとめて確保できます。

会社のエリアを問わず、優秀な人材を得たいと考えている企業は多いため、従業員数名の会社であっても注目してくれる買い手は多いでしょう。

自社とは異なる地域で事業展開している仮設足場工事・足場施工会社を買収することで、事業エリアを拡大することが可能となります。

事業エリアの拡大を自社のみで行うには多くの時間や資金が必要となりますが、M＆Aなら短期間でそうした事業展開の基盤を得られるので、買い手にとってM＆Aのメリットは大きいです。

さらに仮設足場工事・足場施工会社を買収することで、対象企業が抱える顧客や取引先、ノウハウなどを獲得することができます。

本来新たなノウハウや実績が必要となる事業エリア拡大ですが、M＆Aなら経営に必要な資源まで一気に手に入るため短期間かつ低コストで会社の競争力をアップできるのです。

仮設足場工事・足場施工会社を買う会社の目的は様々です。高額売却、短期成約を目指すなら買い手の目的にそったアピールを行い、魅力的な売り手となりましょう。

次の見出しでは、具体的な仮設足場工事・足場施工会社のM＆A成功事例を紹介していきます。どんな会社がどんな目的でM＆Aに成功しているのかチェックし、M＆Aや買い手に対する細かいイメージを持ちましょう。

仮設足場工事・足場施工会社のM＆A成功事例は、以下の通りです。
 

• 杉孝グループHDとナカキンリース
• キムラとテクノ興国
• コンドーテックとヒロセ興産

M＆Aが盛んな建設業界では、規模を問わず多くの会社がM＆Aに成功しています。経営や事業承継にお悩みの会社は、ぜひ具体的な成功事例をチェックしM＆A成功の戦略作りに役立ててください。

また、別の業界を含めさらにM＆Aの成功事例をチェックしたいという方は、以下の記事もおすすめです。

2019年1月、足場・仮設機材のレンタル事業、足場設計などを行ってきた杉孝グループHDは軽仮設機材のレンタル事業を展開するナカキンリースの全株式を取得し、子会社化しました。

今回のM＆Aで杉孝グループHDは、首都圏の西側を中心にレンタル事業を展開するナカキンリースを傘下に納めることで効率的な事業拡大に成功しています。

この事例のように、事業エリアの拡大を目的としてM＆Aを行う買い手は多くいます。特定エリアでのシェアを獲得しているなどの強みがあれば、買い手に注目されやすくなるでしょう。

2018年、仮設足場工事に関するレンタル事業を展開するキムラが、住宅用足場の施工サービスや仮設材のリース業務などを行うテクノ興国を株式取得によって子会社化しました。

このM＆Aの目的は、事業エリアの拡大です。

キムラはこのM＆Aにより、テクノ興国が持つ十勝地区でのシェアを獲得擦ることに成功しています。今後は十勝地区でレンタルサービス向上、経営効率化などを目指すとのことです。

事業エリアを拡大することで、特定エリアでの事業効率化、サービス向上などを実現できます。競争が激しい建設業界で生き残るため、未進出のエリアにM＆Aで参入する買い手は多いです。

2019年2月、社会インフラの維持修繕、海外事業などを行うコンドーテックは土木建築用足場の架払工事業を展開するヒロセ興産の全株式を取得し、子会社化すると発表しました。株式の取得価格は、約10億1500万円です。

このM＆Aの主な目的は、事業の強化です。

これまで修繕維持分野での事業を行ってきたコンドーテックは、土木分野の足場に強いヒロセ興産を傘下に納めることで、技術力アップ、ノウハウ確保に成功しました。

この事例のように、自社にない知識や技術を持つ企業を傘下に納め、建設業界での影響力を強めたいと考える買い手は多いです。買い手にない技術や経験をアピールすれば、高額売却も狙えるでしょう。

以上が、仮設足場工事・足場施工会社のM＆A成功事例でした。次は仮設足場工事・足場施工会社が最適な買い手を見つけ、高額売却を実現するポイントを解説していきます。

会社の価値を少しでも上げたい方、リタイア後の資金を多く得たい方はぜひ参考にしてください。
 

仮設足場工事・足場施工会社が、高額売却を実現するポイントは以下の通りです。
 

• 独自の技術や実績をアピールする
• 未払い賃金・保険料がないかチェックする
• 経験を積んだ社員に資格を取ってもらう
• 足場施工・工事を知るM＆Aの専門家に相談する

M＆A市場が活発な建設業界ですが、買い手は少しでも価値の高い企業を買収したいと考えています。そのためスムーズに希望の買い手を見つけるために大切なのは、自分の会社の価値を上げることです。

ここから解説していくポイントをもとに経営体制を見直し、買い手から見て魅力ある会社作りをして行きましょう。

会社ならではの独自技術や実績をアピールすることで、他社との差別化ができます。

建設業界におけるM＆Aは非常に活発です。これまで売り手が少なく、会社を売却したい方にとって有利な状況が続いてきましたが、今後M＆Aを行う会社が増えるにつれ、売り手側も買い手にアピールするため他社との差別化を行う必要が出てきます。

地域シェアや従業員の質はもちろん、技術面でも独自性をアピールすれば、同じ建設関係の会社から注目してもらいやすいでしょう。

特に技術力強化のため買収をしたいと考えている買い手にとって、他社にマネできない技術、実績を持つ会社は貴重です。

特許や海外工事の実績など目立つものがある場合には、専門家と相談のうえ分かりやすくアピールしましょう。

未払い賃金・保険料があると、M＆A後に従業員とトラブルになる可能性があるとして買い手からマイナス評価されてしまいます。

仮設足場工事・足場施工会社現場に出ている人材が多いと、労働時間や働いている時間帯などが曖昧になりやすいです。

しかし、残業代が正しく付けられていない、人材の入れ替わりが激しく社会保険料の未払いが発生していた等の問題があると、M＆A後買い手にペナルティが課される可能性もあります。

買い手は、少しでもリスクの少ない会社を買収したいと考えています。未払い賃金や保険料は大きなマイナスポイントとなってしまうので、高額売却を狙う前にまずは賃金等の支払いを見直しましょう。

経験を積んだ社員に資格を取ってもらうことで、優秀な従業員がいると効果的にアピールできます。

仮設足場工事・足場施工会社で必要とされる資格は、非常に多いです。

例えば実務経験不問で取れる「とび技能士3級」はもちろん、実務経験が必要な足場の組立て等作業主任者、建築物等の鉄骨組立てなど作業主任者として現場を任せられる有資格者は、工事の現場で活躍します。

優秀な技術者でまだ資格を取っていない人がいる場合には、資格取得を進め社員の技術力、経験の豊富さを買い手にアピールしましょう。

仮設足場工事・足場施工会社が少しでも高い金額で会社・事業を売却するには専門家の知識が必要です。

足場施工・工事に詳しいM＆Aの専門家でなければ、自社に合わない買い手を紹介されたり、結局M＆A成約まで行きつけず着手金や中間金だけが取られるという結果になることもあります。

また足場工事のM＆Aでは、建設業許可の扱いについても注意が必要です。M＆Aと建設業許可について詳しくないアドバイザーだと、本意ではないのに建設業許可を失ってしまうかもしれません。

ベストな買い手を見つけ、納得したM＆Aを実現するため建設業のM＆Aサポート実績を持つ専門家に相談しましょう。

仮設足場工事・足場施工会社のM&Aを成功させるためには、M&A専門家のサポートが必要不可欠です。M＆A仲介会社として数多くの実績を持つM&A総合研究所では、建設業界における豊富な実績・知識を持つ専任スタッフが、依頼者のM&Aを一から徹底的にサポートします。

M&A総合研究所は、「独自のAIシステム」と「全国各地の金融機関・公認会計士・税理士事務所との提携」を活かして、依頼者に適した買い手企業をスムーズに探し出します。そのため、人材不足による後継者問題を早く解決したいと考えている仮設足場工事・足場施工会社の経営者におすすめです。
　
また、M＆A総合研究所では、高額売却のチャンスを高めるサポートも行っています。2019年度の実績で、実際の譲渡価格は希望価格より124%もアップ。希望以上の価格実現に成功した企業は多くあります。

さらに高額売却が狙えるよう、経営アドバイスや交渉サポートも徹底的に行うので、リタイア後の生活が不安な方にぴったりです。

M＆A総合研究所の料金体系は完全成功報酬制となっており、M＆Aが成立するまで資金の準備は基本不要です。ですので、できるだけ低コストでM&Aを成功させたい方にもおすすめできます。

M&A総合研究所への相談は無料となっているので、仮設足場工事・足場施工会社のM&Aを検討されている方は、お気軽にご相談ください。
 

仮設足場工事・足場施工会社のM＆Aは増加しています。退職後の生活が不安な方、会社の廃業はできる限り避けたいという方、リタイア前に少しでもまとまったお金を得たい方はM＆Aを選択しましょう。

仮設足場工事・足場施工会社のM＆Aなら、M＆A総合研究所にお問い合わせください。建設業界のM＆Aに知識と実績を持つアドバイザーが、初めての方にも分かりやすいサポートで会社の高額売却を実現します。

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