会社売却の注意点まとめ！メリット、手続きの流れ、社員の処遇についても解説

ひと口に会社売却と言っても、M&Aにはさまざまなスキーム（手法・手段）があり、結果的に会社を売却する方法は多数あります。その中でも、中小企業の会社売却方法として最も多く用いられているのが、株式譲渡です。

株式譲渡とは、売り手企業の株主が、所有する株式を買い手に譲渡し、これにより買い手が売り手企業の経営権を取得するM&Aスキームです。このとき、買い手は少なくとも過半数の株式を取得しなければ、売り手企業の経営権を握れません。

会社経営は、株主総会での議決権がないと何も進められないからです。過半数の議決権で普通決議、3分の2超なら特別決議を成立できますが、3分の1の議決権を持つ者が別にいると、特別決議を阻止されてしまいます。したがって、可能なら全株式取得したいのが買い手の本音です。

中小企業の場合、代表者が全株式を所有するオーナー経営者であることが多く、買い手が全株式を取得しやすい状況にあり、これが株式譲渡が選択される大きな理由となっています。

一般的に会社売却のメリットとして考えられているのは、以下のようなものです。

• 後継者不在の場合、買い手に事業承継することで会社が存続する。
• 会社の存続（廃業の回避）により、従業員の雇用は守られ取引先・顧客に迷惑がかからない。
• 買い手が大手企業の場合、そのブランド力や資金力などを背景に経営の改善、安定化が望める。
• 買い手の事業と親和性が高ければ、シナジー効果でより一層の業績向上が見込める。
• 売り手経営者は、相応の売却益を獲得できる。
• 株式譲渡であれば売り手企業の債務は買い手に引き継がれるため、売り手経営者が負っていた個人保証や担保差し入れは解消される。

会社売却では、以下のデメリットもあります。

• 希望に合致した買い手探しは難しい（急いで売却したくても時間がかかる可能性）。
• 買い手が見つからなければ成立しない。
• 買い手が見つかっても売却条件を下げられることも多い。
• 交渉過程で情報が漏れると、反発した従業員が離職したり先行きを不安視した取引先が契約解除したりする場合がある。
• 上記の結果として、交渉が破談になりやすい。

会社売却を実行するためには、一定の手続きを踏む必要があります。以下が一般的な会社売却の流れです。各プロセスの概要を説明します。

1. M&A仲介会社などとの契約
2. 会社売却先の選定・交渉
3. 基本合意書の締結
4. デューデリジェンスの実施
5. 最終契約書の締結
6. クロージング

M&Aでは、各プロセスで専門的な知識や経験が必要です。M&Aに慣れていない中小企業が、自社のみで手続きをすすめるのは危険と言えます。したがって、M&A仲介会社などの専門家にサポートを依頼するのが得策です。M&A仲介会社との契約形式には、以下の2種類がありあす。

• 仲介形式
• アドバイザリー形式

秘密保持契約とは、会社売却で開示する自社の秘密情報を守るために締結する契約書です。会社売却では必須の手続きですが、締結する相手・タイミングは2回あります。

はじめは、正式依頼前のM&A仲介会社に対し、自社情報を開示して相談をする場合、その前に秘密保持契約の締結が必要です。次は、M&Aの交渉相手が定まり、交渉開始にあたって自社情報を開示するとき、その直前までに秘密保持契約を締結します。

M&A仲介会社と契約すれば、仲介会社側が業務上のネットワークを使って、条件に合いそうな売却先を次々と探してきます。その中から候補を選び、ノンネームシート（匿名の会社概要書）を配布・提示して反応を待ちましょう。

このような過程を経て最終的な取引候補が選定できたら、秘密保持契約を締結し本格交渉に入ります。

意向表明書とは、譲受・買収に対して前向きな意思があることを示す書面です。今後の交渉を円滑にする目的で、買い手側から売り手側に提出されます。

基本合意書とは、現段階の交渉内容に双方の合意が得られていることを示す契約書です。ただし、契約書といいながら、法的な効力は持っていません。基本合意書の位置付けは、交渉内容の整理と今後のスケジュール確認を行うものとなっています。

例外的に、独占交渉権や秘密保持などの一部条項は、法的な効力を持たせるのが一般的です。基本合意書の法的な効力を巡ったトラブルは珍しくないので、注意点として認識しておきましょう。

デューデリジェンスとは、売却企業に対する精密調査のことです。財務・税務・法務・労務・IT・事業などの各分野について、買い手側より派遣される専門家によって調査されます。

デューデリジェンスの注意点は簿外債務です。デューデリジェンスで簿外債務が発覚すると、買い手に与える印象が悪くなってしまいます。不要なトラブルを避けるためにも、徹底した調査と事前報告が不可欠であることを注意点として認識しておきましょう。

最終契約書とは、最終的な交渉内容に双方が合意していることを示す契約書です。デューデリジェンスの結果が反映されたものなので、全ての条項において法的な効力を持ちます。便宜上、最終契約書と言っていますが、株式譲渡であれば「株式譲渡契約書」という契約書名です。

注意点としては、契約書の内容に反する行為は損害賠償問題に発展する可能性があります。したがって、各条項の内容について、しっかり把握しておくことが必要です。

クロージングとは、最終契約書の内容を履行することです。株式譲渡であれば売り手は株式の引き渡し・株主名簿の書き換え、買い手は対価の支払いなどを行います。各種準備のために、最終契約書の締結日より一定の期間を空けてから実行されるのが常です。

ただし、最終契約書の締結段階で引き渡し準備が終わっている場合は、同日中にクロージングを行うこともあります。

物事にはタイミングが重要ですが、それは会社売却でも同じことが言えます。以下の3つのケースで会社売却する場合、どのようなタイミングが適切なのか考えてみましょう。

1. イグジット目的でバイアウトを図るケース
2. 業界再編への対応を図るケース
3. 後継者不在による事業承継を図るケース

イグジット（出口戦略）とは、主にベンチャー企業やスタートアップなどが、投資資本回収を図ることをさします。この場合、できるだけ高額で会社売却することが主論です。そうなると、まずは自社の業績が良いときが、1つの売り時と言えます。

2期、3期と続けて業績が上がっていれば高額オファーを得られやすいはずです。次に、自社を取り巻く社会環境が良いときは、有力な売り時になります。一例としては、自社の行っている事業の市場・業界全体が膨張しているときなどが該当します。

会社売却を検討している前提条件付きですが、自社の事業が属す業界に再編の動きがある場合には、大手の再編が一段落してしまう前に、急ぎ会社売却に動くのが得策です。大手の再編が完了し、新たな市場シェアが確定した後では、好条件での会社売却は期待できません。

業界再編が完了する前であれば、大手企業も相応の買収予算を組み、多くの中小企業を巻き込んで再編を進めていくので、高額オファーでの会社売却もあり得ます。

経営者自身の年齢、健康状態を考慮し、まず、引退したい時期を見定めましょう。そこから逆算して、会社売却の準備、実行に移すのが最適です。ただし、逆算の時期をどの程度にするかは、M&Aに不慣れだと見極めづらいかもしれません。

その場合には、M&A仲介会社などに全ての事情を説明し、いつから会社売却の準備に入るべきか相談するとよいでしょう。

会社売却は、会社・経営者・従業員にさまざまな影響を与えます。対応を誤るとトラブルに発展してしまう恐れもあるので、注意点を把握しておきましょう。

1. 譲渡所得に対する税金に注意
2. 希望額どおりの会社売却ができるとは限らない
3. 従業員・役員の処遇を要確認
4. 会社売却のタイミングを逃さない
5. 売却後の拘束に注意
6. 情報漏えいに注意
7. 個人で交渉することへの注意

会社売却の注意点1つ目は、譲渡所得に対する税金です。会社売却では、株式の譲渡所得に対して20.315%（所得税15%＋住民税5%＋復興特別所得税0.315%）の税率が課せられます。なお、復興特別所得税は2037（令和19）年までの時限措置です。

つまり、経営者が獲得できる売却益は、税金が差し引かれた金額になります。税金を考慮していないと資金運用計画に支障が出る可能性もあるので、注意点として認識しておくようにしましょう。

会社売却の注意点2つ目として、希望額どおりの会社売却ができるとは限りません。会社売却を行う際は、希望額を定めたうえで買い手を探しますが、買い手が見つかるかどうかは別問題です。

買い手が見つかった場合も、交渉を進めるうえで値下げを求められることもあります。希望額どおりの売却にこだわりす過ぎると、会社売却のタイミングを失ってしまう可能性もあるので、ときには譲歩することも大切です。

会社売却の注意点3つ目は、従業員・役員の処遇を確認しておくことです。会社売却で利用するM&Aスキームの中には、従業員・役員の自動的な引き継ぎが行われない手法もあります。

引き継ぎが行われなかった場合、従業員・役員は失業することになるので、交渉段階から買い手側の意向を確認しておくことが大切です。

会社売却の注意点4つ目は、会社売却のタイミングを逃さないことです。会社売却のタイミングは業界再編が進んでいるときが最適であり、買い手側が積極的に買収しているときは売り手市場になっているので、高い評価を得られやすくなります。

しかし、業界再編が落ち着くと、買い手を見つけることも難しくなる可能性があるので、タイミングを逃さないよう常に準備を進めておくようにしましょう。

会社売却の注意点5つ目は、売却後に拘束される可能性があることです。会社売却後も売り手側の経営者を会社・事業に関わらせる、キーマン条項（ロックアップ）があります。

キーマン条項の目的は、買い手側の事業安定です。多くの場合、経営者が事業のキーマンであるため、早期の事業安定を図るために、売り手側の経営者を1年～数年、拘束します。

拘束内容は契約次第ですが、契約期間中は自由に行動できないことが多いため、会社売却後に新たに事業を起こそうと考えているときは、キーマン条項に注意しましょう。

会社売却の注意点6つ目は、情報漏えいです。会社売却の情報が不完全な形で流出すると、従業員の不安をあおって自主退職を招いてしまう恐れがあります。交渉相手が上場企業の場合は、株式市場への影響も大です。

投資家は公式に発表された情報以外にも敏感に反応するため、株式市場の公正な取引環境が維持できなくなる可能性が高まります。会社売却の情報は会社や従業員に与える影響が大きいため、情報管理を徹底して交渉を進め、契約が成立した段階で公表する流れが理想です。

会社売却の注意点7つ目は、個人で交渉することです。会社売却を個人交渉で進めることも不可能ではありませんが、交渉トラブルや情報漏えいなどの注意点を考えると大きなリスクを伴います。

交渉では主観的な意見がぶつかり合うことになるため、双方が納得できる形で落ち着かせるのは難しく、トラブルも起こりやすいでしょう。各プロセスで客観的な意見が必要となるため、個人交渉には限界があります。

買い手への直接打診は、情報漏えいリスクも否定できません。会社売却の買い手選定は、専門家を介してノンネームシートで行う方が安全でスムーズに進みます。

会社売却には、注意点を押さえながら成功させている事例が多くあります。この章では、会社売却の事例とポイントを確認しましょう。

1. SBSホールディングスと東芝ロジスティクスの会社売却事例
2. 丸大食品と不二製油グループの会社売却事例
3. グッドコムアセットとルームバンクインシュアの会社売却事例
4. カクヤスとサンノーの会社売却事例
5. テクノホライゾン・ホールディングスとアイ・ティ・エルの会社売却事例
6. コロプラとMAGES.の会社売却事例
7. ダブルエーと卑弥呼の会社売却事例
8. 三洋貿易とNKSコーポレーションの会社売却事例
9. 三井松島ホールディングスと三生電子の会社売却事例
10. ユアサ商事と高千穂の会社売却事例

2020（令和2）年5月、SBSホールディングスは、東芝グループの子会社・東芝ロジスティクスの株式を取得して子会社化することを公表しました。取得後の議決権所有割合は66.6%です。

東芝ロジスティクスは東芝グループの物流子会社であり、物流業務で蓄積されたノウハウと情報技術レベルの高さによる、物流サービス・ソリューションを提供しています。

SBSホールディングスは、今回のM&Aで獲得した東芝ロジスティクスのノウハウを活用してサービスラインアップの拡充と海外ネットワークの強化を図るもくろみです。

2020年5月、丸大食品は、不二製油グループの子会社・トーラクの全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。トーラクは兵庫県神戸市に本社を構える洋菓子メーカーであり、「神戸プリン」や「神戸シェフクラブ」を主力商品として業績を伸ばしています。

今回のM&Aの目的はトーラクの商品開発力・販売力の獲得としており、丸大食品が保有する経営資源とのシナジー創出により企業価値の向上を目指す考えです。

2020年4月、グッドコムアセットは、ルームバンクインシュアの全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。ルームバンクインシュアは、住居タイプ特化の賃貸保証サービスを提供する会社です。

賃貸の際に必要な連帯保証人の代わりとなる「賃貸保証システム」を提供することで、借主と貸主の不安を解消しています。不動産管理業務を手掛けるグッドコムアセットは、今回獲得した賃貸保証サービスを有効活用することで効果的な顧客獲得を目指す狙いです。

2020年4月、カクヤスは、サンノーの全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。サンノーは業務用酒類を販売している会社です。飲食店・食ビジネスに携わる企業限定の会員サイト「リカーズABC」を運営しており、福岡市内で大きな影響力を持っています。

カクヤスは今回の会社売却で獲得した事業を活用して、九州地方への展開を目指すのが目的です。

2020年3月、テクノホライゾン・ホールディングス（現テクノホライゾン）の子会社タイテックは、アイ・ティ・エルの全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。アイ・ティ・エルは東京に本社を構えるシステム・ソフトウェア開発会社です。

マネジメントツール「QPR Professional Manager」による「経営の見える化」を主力商品としています。テクノホライゾン・ホールディングスは、今回取り込んだ事業とタイテックの既存事業との事業シナジーの創出により、事業規模拡大を目指す考えです。

2020年3月、コロプラは、MAGES.の全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。MAGES.は東京都に本社を置くゲーム会社で、「STEINS;GATEシリーズ」を筆頭に数多くのゲーム企画・開発を手掛けています。

コロプラの中核事業はモバイルゲームであり、MAGESのゲーム企画・開発力を活用することで、モバイルゲーム市場での競争力をつけることが目的です。

2020年3月、ダブルエーは、不動産会社HSHより卑弥呼の全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。卑弥呼は1973（昭和48）年創業の婦人靴メーカーです。「卑弥呼レイン」などの高価格帯の独自ブランドを有しており、幅広い層の女性から高い支持を得ています。

一方のダブルエーは、国内112店・海外34店展開しているレディースシューズブランドです。卑弥呼の経営ノウハウやブランドを獲得することで、自社の企業価値向上を図ります。

2020年3月、三洋貿易は、NKSコーポレーションの全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。NKSコーポレーションは、化学品の輸入販売を手掛ける専門商社です。特に食品添加物分野に長けており、高い認知度と専門性を有しています。

三洋貿易は、注力事業であるライフサイエンス分野を成長させることを目的としており、このM&Aで顧客満足度の向上を通して企業価値向上を図る目論見です。

2020年3月、三井松島ホールディングスは、三生電子の全株式を取得し完全子会社化することを公表しました。三生電子は、超小型水晶の生産設備開発を手掛ける会社です。スマートフォンや家電などの電子機器に搭載される精密機器の開発分野で、高い技術力を有しています。

三井松島ホールディングスは、自動車の電装化や通信インフラの5G対応による需要拡大を目的としました。今後は経営資源を共有することで、三生電子の事業安定を目指します。

2020年3月、ユアサ商事は、高千穂の全株式を取得して完全子会社化することを公表しました。高千穂は、神奈川県を中心に戸建住宅・マンションのリフォーム工事を手掛ける会社です。安定したリフォーム案件確保の仕組みを構築しており、確固たる経営基盤を有しています。

ユアサ商事としては、神奈川エリアにおけるリフォーム・リノベーションビジネス拡大が、今回の買収の目的です。今後は業界トップクラスの商品ラインアップを生かして、くらし分野のトータルコーディネートの複合専門商社として成長を目指します。

会社売却を検討するうえで気になるのは売却額ですが、実際のところ価格相場は存在しません。会社売却では、企業価値評価を行って取引価格を算出します。

企業価値評価の算定方法はいくつもありますが、中小企業は「時価純資産法+営業権」が一般的です。時価評価した純資産に無形資産を評価した営業権を上乗せして価格を算出します。

算出された価格を参考に交渉を進めていくので、最終的な取引価格は交渉次第です。こうした過程を経たうえで売却額が算出されるので、不動産のような価格相場はありません。

会社売却はいくつもの注意点があり、それぞれ個別に対応できても、全ての注意点に対応しようとすると大変な労力です。全ての注意点をおさえて会社売却の成功率を高めるためには、M&A仲介会社のサポートを受けることをおすすめします。

M&A総合研究所は、M&A・会社売却の仲介を請け負っているM&A仲介会社です。さまざまな業種の仲介実績を保有しており、M&A規模は中堅・中小規模と幅広く対応しています。

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会社売却を進めるうえで、多くの注意点は事前に対策を施して対応できますが、法的な内容が伴うものも存在します。必要に応じて専門家に相談することで、注意点に対して適切な対応を取れるでしょう。本記事の概要は以下のとおりです。

・会社売却の注意点まとめ
→譲渡所得に対する税金に注意
→希望額どおりの会社売却ができるとは限らない
→従業員・役員の処遇を要確認
→会社売却のタイミングを逃さない
→売却後の拘束に注意
→情報漏えいに注意
→個人で交渉することへの注意

・会社売却の流れ
→M&A仲介会社などとの契約
→会社売却先の選定・交渉
→基本合意書の締結
→デューデリジェンスの実施
→最終契約書の締結
→クロージング

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